浅谈新常态下国企干部管理模式

在经济发展新常态背景下,国有企业也面临转型与革新的发展挑战,各行业在信息技术的支持下都开辟了新的发展方向,国有企业更加应该开发新技术、调整管理模式,主动迎接发展挑战,实现创新发展。国企的干部与领导是企业事务的决策者,更是企业生产、管理规范的制定者,是保障国有企业发展的核心力量。但目前很多国企干部管理形式老旧、管理理念落后,阻碍了国企的可持续发展。对此,国企应当革新干部管理模式,遵循新的干部管理原则,结合新常态下对干部工作的要求,完善干部管理机制,发挥国企干部的潜能。文章将从国企干部管理入手,介绍国企干部管理工作的特征与原则,总结当前国企干部管理中存在的问题并提出解决措施,以供参考。     

开弓没有回头箭──下岗,一个沉重的话题

有一篇文章,说1997年中国大陆各大媒体有三个词使用频率最高：香港回归、炒股、下岗。下岗、失业,这些在远隔重洋的异国他邦早已司空见惯的社会现象,如今,却来到了一直旱涝保收、在一口大锅里摸勺子、捧了近40年铁饭碗的国人身边,短短几年时间,下岗职工就达数千万人。对许多人来说,这是那么的突然,那么的不适应。于是,下岗、失业、就业,成了一个众说纷坛的沉重话题。“旧船票”与“新客船”经济效益下滑,亏损,成为国有企业遇到的一大难题。1996年全国国有企业整体亏损的省份达17个,比1995年增加了10个,全国7个大行业净亏,国…     

加拿大现行审计制度

１、审计体制。加拿大是一个联邦制国家。联邦政府有１０个省和２个特别行政区,联邦和省两级政府是平等的合作伙伴关系。加拿大国家审计分为联邦、省、地方三级,分属各级国民议会领导,人权财政均隶属于议会,审计主要向议会和公众负责,并在年度终了向议会提交综合审计...     

地质找矿问题探析及对策建议

本文就地质找矿存在的一些问题进行简单探讨,并给予一些相应的对策建议。     

建立输油气埋弧焊管焊缝形状评价体系的准则与方法

焊管焊缝形状是焊接工艺参数合理性的反映,同时影响着焊接接头的性能.论述了控制焊缝形状的必要性和建立焊接钢管焊缝形状体系的重要性,并提出了建立焊缝形状评价体系的4项准则即:以现行标准或规范为依据;以焊管技术试验研究成果为参考;以产品实测结果为基础;以焊缝形状参数的协调组合为目标,并展示了"评价体系"的样本.     

物业管理招投标有关问题的商榷

建设部关于《前期物业管理招标投标管理暂行办法》出台之后,为规范物业管理的招投标行为,起到了非常积极的作用。物业管理的招投标活动,是关系到物业管理企业的生存和发展的大问题。认真把握好物业管理招投标活动中的各个环节,严格规范各方面的行为,是做好招投标工作的前提。一     

高素质员工：企业发展的强大驱动力——从中油农垦高效发展谈提高员工素质的重要性

企业作为一个价值创造型组织。对效益的追求几乎是无止境的。那么,到底什么才是决定一个企业效益水平最根本的因素？是行业地位、产品结构、体制机制,或是领导者的智商、经验、机遇？似乎都有些道理,但都没有命中问题的核心。哈佛大学心理学教授麦克里兰博士对这个问题的回答是：员工素质。