我让李阳“疯狂”——中国教育品牌推广第一人欧阳维建自曝

疯狂英语，疯狂李阳——李阳挟疯狂英语席卷神州大地，早已无人不知，无人不晓。可有谁知道，6年前李阳初创“疯狂英语”时，不是被禁止入校演讲，就是被驱赶出校园。有著名教授还公开指责其所谓“吼”的方式不符合人类语言学习的规律，纯粹是因功利性而生出的“速成法”……是谁让李阳走出了举步维艰的困境，并最终“疯狂”了起来?2003年11月，本刊联系采访到“中国教育品牌推广第一人”欧阳维建，他首次向媒体曝出了其间的幕后详情……     

生物质能供应链收集运输方式的仿真优化研究

针对秸秆收集运输的主要流程进行分析,并运用Arena系统仿真软件对收集运输问题进行了基本的仿真,对不同的策略和参数变化对整个系统带来的影响进行了分析,最后得出车辆选择方面和秸秆压缩比设定方面的一些建议.     

张家口踏上“一保两服务”新征程

年轻的国网冀北电力有限公司,以服务张家口经济社会发展的真诚,伸出了热情的双手——有着中国绿能之都美誉的张家口市,以“实现绿色崛起,打造强市名城”的发展魄力伸出了有力的双手——     

构筑“一保两服务”坚强电网

面对京津冀协同发展这一历史机遇,国网冀北电力有限公司再次站在新的起跑线上。“贯彻京津冀协同发展战略,把思想和精力统一到习近平总书记重要讲话上来,以改革创新为动力,坚定高端发展、绿色崛起,打通发展动脉,更好地对接市委、市政府的需求和思路。满足地方经济社会发展的需要。”5月15日,在张家口市,国网冀北电力有限公司总经理姜雪明代表公司与张家口市政府签署《共同推进电网建设促进张家口市经济社会发展》战略合作协议时表示。     

“三站四线”工地 大家都铆足劲儿干

2014年的三伏天,高温热浪烘烤着塞外张北,在张家口地区百万千瓦级风电基地,顶着烈日忙碌的电网建设工人正在铸造＂三站四线＂的新标尺。位于张家口地区的＂三站四线＂工程,是国网冀北公司提升张家口地区风电送出能力、缓解坝上地区风电外送难题的年度重点工程。     

“五位一体”激活人资一盘棋

国网冀北电力有限公司在人力集约化过程中将职责、流程、标准、制度、考核、岗位价值评估六大体系相互关联,形成了以岗位价值评估为延伸的＂五位一体＂协同机制,打破员工思维定势,提升队伍素质,为构建＂安全、责任、和谐＂的冀北公司注入新的动力。     

我们的融智成果多

在囯网张家口供电公司,有一个与众不同的职工创新工作室——融智职工创新工作室。通常,职工创新工作室是以创新能力强的劳模、高技能人才、技术领军人物为带头人并用他们的名字来命名的,而融智并非如此;通常,职工创新工作室往往专注于某一专业或领域,而融智不是这样;通常,     

乏燃料贮存格架水下拆除及贮存工艺研究

针对国内某在役二代核电厂乏燃料贮存格架水下拆除实施内容,结合辐射防护要点制定出详细的乏燃料贮存格架水下拆除工艺。以实际工程项目为背景,介绍了乏燃料贮存格架水下拆除的条件准备、乏燃料贮存格架水下燃料移位、水下剂量测量、吊装、冲洗去污、包装转运及贮存等过程。该工艺满足实施功能需求,同时保证了作业人员及环境安全。     

再电气化:集体企业的机遇与挑战

正集体企业必须顺应新形势、新要求,抓住再电气化这一发展契机,立足传统核心业务延伸进入综合能源服务领域,逐步由单一施工型向电力辅助服务型企业转变,稳步调整经营结构、推动转型升级、培育核心竞争力,为破解集体企业在体制机制、资源配置等方面存在的问题提供新的解决方案。