嵌入全球价值链高端的战略延伸模型——基于本土制造企业的跨案例研究

随着全球经济一体化与产业内分工、产品内分工深化态势渐趋明显,中国后发企业参与全球竞争面临着新的更为复杂的竞争形势与管理情境。本文着眼于企业与全球价值链的嵌入关系打造与嵌入过程实现,通过扎根理论编码技术对多个案例进行分析与提炼,提出以企业战略延伸应对新情境的理论模型与基本对策。研究表明,企业战略延伸活动具有明显的系统属性,因此战略延伸模型呈现出一个由基础环境、延伸启动、延伸实施、延伸管控等构成的结构体系。战略延伸的关键,主要是处理企业价值链环节与全球价值链环节的竞合关系,实现后发企业与全球价值链领先企业的双向嵌入。     

商业汇票业务难以普及的原因及对策

随着商品经济的不断发展,商业信用正以银行信用不可代替的职能在融通资金、推销产品、繁荣市场等方面发挥着积极的作用。为使商业信用更好地服务于有计划的商品经济,人民银行早在1985年4月1日就颁布了《商业汇票承兑、贴现暂行办法》,1989年4月1日实行的新结算办法又对商业汇票业务的核算作了具体的规定,但目前商业信用的应用工具——商业汇票并未能推广使用,商业信用主要还是采取“挂帐”形式。这种无信用工具的商业信用,由于缺乏必要的约束,很难保障债权人权益。债权人对债务人有款就付、无款就拖,显得无可奈何,有的债务人以此维持自己的生存,因而相互拖欠司空见惯。令人忧虑的是,许多企业在饱受了“挂帐信用”之苦后,并未对受国家保护的商业汇票业务引起重视。商业汇票业务几乎没有开展。     

1995—2010年居民家庭生活消费碳排放轨迹

居民家庭生活消费碳排放是指居民在家庭生活消费过程中所产生的间接碳排放量。根据生活碳排放研究方法,计算了1995—2010年中国31个省区人均家庭生活消费碳排放量,并从时间、空间角度对我国居民家庭生活消费碳排放特征进行分析。结果表明,(1)在时间上,1995—2010年,人均家庭生活消费、人均家庭生活消费碳排放、碳排放强度均呈逐渐上升趋势;各项人均家庭生活消费碳排放主要处于波动上升趋势,其中文教、娱乐用品及服务消费和居住消费碳排放上升趋势最显著。(2)在空间上,中国人均家庭生活消费碳排放存在很大的区域差异性,由东南沿海各省向西北内陆各省递减。在此基础上,对我国居民家庭生活消费节能减排提出相应对策及意义。     

高排放强度省区2020年碳强度目标情景分析——以甘肃省为例

本文基于国家碳排放强度降低的目标需求,对高排放强度省区2010-2020碳排放情景进行了分析。选取甘肃省为研究案例,分析了2005-2010年碳排放的基本状况和碳排放强度降低原因,根据不同的经济发展速度、能源强度和减排目标设定了6种不同的2010—2020年碳排放情景,并就2020年40%～45%减排目标与北京、上海、宁夏、内蒙古、山西、全国平均水平进行了比较,结果表明:在2020年实现碳排放强度降低40%～45%目标下的6种发展情景中,2020年,甘肃省人均碳排放量为11.26tCO2～14.73 tCO2/人;能源强度为1.383吨标煤/万元～1.529吨标煤/万元,相对2005年降低32.28%～38.76%。     

欧盟新能源产业集聚的影响因素:1998～2009年面板数据模型的实证分析

新能源产业集聚的形成可以促进产业效率提高,增强创新能力,从而推动新能源对传统能源的有效替代。本文使用面板数据模型对欧盟及相关国家的新能源产业集聚效应影响因素进行了实证检验。研究发现,政策系数、能源依赖度和能源价格对新能源产业集聚的影响显著,新能源产业激励政策对新能源产业集聚有重要作用。     

当代跨国公司劳资关系发展与三方机制分析

进入20世纪90年代以来,强流动性资源主导弱流动性资源配置的特征更加明显,跨国公司携资本、技术、企业家才能等流动性较强的生产要素在全球范围内追求利润最大化,而相对不可流动的劳动力资源则面临着巨大的冲击,不同国家传统的劳动力市场及劳资关系也受到了严竣的挑战。文章从全球化进程中劳资关系的发展和三方主体入手,对其行为目标和所面临的冲突进行了分析,针对如何解决劳资冲突提出了一些观点。     

当前听证制度的缺陷及完善途径刍议

近年来,听证会逐渐为公众所认识熟悉,一方面,听证制度的引进适应了在改革开放、社会转型的新时期对政府管理方式进行变革的需求,促进了公共决策的科学化民主化,另一方面,由于发展时间较短及其他因素,我国听证制度还不成熟,在实践中暴露了这样那样的问题,需要不断改进。     

无线通信装备模块化设计研究

对无线通信装备工厂级、设备级、系统级模块化设计进行了分析,根据软件通信体系结构,提出了模块化通信装备的设计思想,对其相应的标准体系和验证模型进行了重点研究。     

论企业的激励机制

管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

银行经营风险与内控浅析

银行经营风险既有内因又有外因，其外因主要是由于政策体制、市场变化及社会不法行为所致，一般难以预测。而内部风险则可通过确立内部控制的主要目标和原则积极防范和化解。启示防范风险“人心工程”，要强化综合配套，推进内部控制，以将动机作案者抑制在萌芽状态。