开滦范各庄矿业公司破解“三下”开采方程式挖潜煤炭储量300万吨

日前，开滦范各庄矿业公司通过积极探索，全力攻关，完成了大跨度铁路桥下7、8煤层合区的安全高效回采，挖潜煤炭储量300余万吨，实现效益2.8547亿元，同时为“三下”开采积累了宝贵经验。     

担时代大任 创盛世辉煌——2008年元旦献辞

曈曈红日，朗朗长空。与全行上下紧张而有序的工作相伴随，2008年元旦钟声已响彻云霄，带着希望与憧憬的时间老人健步来到了我们中间。在这辞旧迎新、举世欢腾的美好时刻，我谨代表《金融队伍建设》杂志社全体员工向一贯支持、帮助我们的总行领导、全行员工、广大读者、作者，致以真诚的祝福和深情的谢意！祝愿我行在新的一年里事业兴旺，如日中天！     

绿色体育背景下体育用品企业管理会计研究

近年来随着生态经济与低碳经济的发展,对体育用品企业也提出了更高的要求。本文从绿色体育的内涵出发,探析了绿色体育对体育用品企业的影响,阐述了绿色体育对体育用品企业管理会计的新要求,并提出了相应的对策。     

建立名牌培育机制促进名牌事业发展

在实施名牌战略中,我局把努力培育、扶植名牌产品、名牌企业作为提高质量和效益的重要手段,着力在六个方面下功夫,努力形成名牌培育机制,有效地促进了名牌事业的发展。我市的7240帆布、天风汽车、康达衣箱、美时面粉、殷店大米、唐镇蜜枣、四季美啤酒产品,先后在国家、省、部获奖。1997年,又有铁树牛仔系列服装、楚风五平柴汽车两个产品被省政府确认为“湖北省名牌产品”。在择优扶强,重点突破上下功夫。一是紧紧围绕“两个转变”,把质量监督管理的重点放到为重点企业提高产品质量、创名牌上来,作好“引导、监督、协调、服务”工作;二是根据形势的变化和市场的需求集中人力、物力、财力,重点培植有发展后劲、市场潜力大、技术含量高、市场占有率大、经济效益好的产品创名牌;三是对重点企业、重点产品加大技术改造的力度,增加技术含量,大力培育名优产品。     

励志人生：贱买智慧

有一个国度，物产丰富，人民安乐。国王兴之所至，要派遣一位大臣，到其他的国家中采购此国所没有的物品。这位大臣去了许多国家，遍观市井，他遇见一位贤坐在市场中，摊位前却什么东西也没摆。便上前问：“没见您要卖什么东西，在这里空坐着干什么?”贤回答说：“在此卖智慧。”那个大臣又问道“您卖的智慧是什么样的?卖多少钱?”贤回答道：“我所卖的智慧看不见，摸不着，但它值500两金子。先把金子拿来，我就对你说出我要卖的智慧。”那大臣心想：“我国中没有卖智慧的。”     

浅谈企业会计系统控制

会计系统控制是指各单位根据《会计法》和国家统一的会计制度的规定，制定适合本单位的会计管理制度，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，实行会计人员岗位责任制。建立健全会计档案管理和会计人员工作交接程序，充分发挥会计的职能作用。内部会计系统控制是内部控制制度的一个重要组成部分，要使内部控制制度真正得以贯彻实施，建立完善的会计系统控制制度是保障。怎样建立企业会计系统控制制度，笔者认为应主要包括以下内容：[编者按]     

浅谈企业会计系统控制

会计系统控制是指各单位根据《会计法》和国家统一的会计制度的规定,制定适合本单位的会计管理制度,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,实行会计人员岗位责任制,建立健全会计档案管理和会计人员工作交接程序, 充分发挥会计的职能作用。内部会计系统控制是内部控制制度的一个重要组成部分,要使内部控制制度真正得以贯彻实施,建立完善的会计系统控制制度是保障。怎样建立企业会计系统控制制度,笔者认为应主要包括以下内容:     

空气中声速测量的新探索

空气中声速测量是高等院校理工科专业必修的基础物理实验,在声波定位、探伤、测距等应用中具有重要意义。本文将通过有别于驻波法、相位比较法的另外一种方法来测量空气中的声速。     

中国民营上市企业的组织韧性驱动机制——基于“资源-能力-关系”框架的组态分析

以全球新冠肺炎疫情事件的冲击为观察窗口,本文基于“资源-能力-关系”的理论视角,采用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法分析中国民营上市企业的组织韧性驱动机制,检验非沉淀性冗余资源、沉淀性冗余资源、管理者能力、创新能力、员工薪酬激励和企业社会责任六个条件对组织韧性的组态效应。研究结果表明：(1)中国民营上市企业的组织韧性驱动机制可以划分为三种类型：资源-能力-关系驱动型;资源-能力驱动型;资源-关系驱动型。(2)无论民营企业通过哪条路径构建组织韧性,资源(非沉淀性冗余资源或沉淀性冗余资源)是不可或缺的驱动条件。(3)相较其他条件而言,非沉淀性冗余资源、管理者能力与创新能力对民营企业组织韧性的形成起到更为重要的作用。(4)在一定情形下,资源、能力与关系之间具有替代关系。研究结论为揭示中国民营上市企业的组织韧性实现路径具有重要的理论与实践意义。     

新兴行业及成熟行业的企业经营方式

行业是影响企业经营的重要外部环境，一个企业必须对其所在的行业有深刻的理解和正确的判断，并且提出适当的经营战略和管理方式。