农村人寿保险的经营策略

中国有13亿人口，其中9亿在农村，人口数量是决定寿险行业发展最关键的因素之一，因此不论从哪个角度看，农村人寿保险都可以也必将成为保险行业发展的下一个巨轮发动机。在中国人寿保险（集团）公司举办的第二届“中国保险业创新与发展论坛”上，中国保监会主席吴定富站在保险业发展的战略高度强调推进农村人寿保险发展的重要意义：“只有县域保险发展起来了，保险的功能和作用才能够得到充分的发挥，保险的覆盖面和服务领域才能不断地拓宽，才能真正做大、做强中国的保险业，走出一条中国特色保险业的发展道路。”     

论工程项目在施工阶段的成本控制

施工项目的成本管理是施工项目管理的核心内容,施工项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程。施工阶段的成本控制是最重要的环节之一,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。一、强调施工阶段的成本控制的原因强调施工     

深化行风评议 搞好邮政服务——河北省邯郸邮政局行风建设纪实

开展民主评议行风活动,是加强民主监督的有效形式,是促进公共服务部门转变作风、优化发展环境、推进经济发展的实际行动。具体到邮政部门来讲,服务是邮政永恒的主题,是邮政各项工作的出发点和落脚点,也是加强行风建设、实践“三个代表“的具体体现。 近年来,邯郸市邮政部门坚持评、纠、建相结合,以建为主,以纠促建,以评促建和“标本兼治“的工作方针,以搞好邮政服务为宗旨,以方便群众用邮为重点,以“四个满意“(即人民群众满意、社会各界满意、党和政府满意、邮政企业满意)为标准,向社会各界和用户提供了更加快捷、高效、优质的邮政服务,树立了良好的邮政形象,受到社会各界和人民群众的一致好评。在市行风办组织的行风评议活动总结评比中,连续两年取得较好成绩,分别被邯郸市委、市政府评为行风评议优胜单位和优秀单位。该局的主要做法是:     

跨行通存通兑系统的设计与实现

跨行通存通兑系统是为银行提供跨行代理个人储蓄业务的平台。建立系统的主要目标，是联合各商业银行，利用现有资源，降低成本，为广大客户提供更方便的服务，争取业务更好地发展。     

日本寿险经营失败对我国寿险资金入市的警示

寿险产品一般具有储蓄和保障两重性,契约时间大多长达10年以上,为了与银行储蓄产品竞争,往往采取较高的利率作为其相对缺乏流动性的补偿,故而极易受商业周期波动的影响,导致预定年复利率高于市场均衡利率而产生利差损。本文通过对中日利差损的成因分析与比较,结合中国寿险公司面临的困境及我国资本市场的实际情况,提出寿险资金入市的若干警示。     

创业期企业财务分析

随着政策力度的加大,大众创业、万众创新成为时代潮流,创业期企业在国民经济中的地位愈发重要,是推动经济转型升级的强大新动能.财务分析不仅有利于企业财务状况的衡量,而且有助于报表使用者的投资决策.因此,加强创业期企业的财务分析,既是缓解创业期资金压力的切实措施,也是增强竞争力与生存力的重要途径.本文基于我国基本国情,探讨创业期企业的财务分析现状,并提出改善对策,为我国创业期企业的生存与发展提供参考.     

不同性质财政支出的有效性对经济的影响北大核心

本文在一个代表性消费者和政府的跨时宏观模型下 ,运用Turnovsky的静态次优(steadystatesecond best)方法讨论了政府不同性质财政支出的有效性对私人资本存量、私人消费水平和政府最优税收的影响。我们发现政府公共财政支出和非公共财政支出的有效性对经济的影响明显不同。从经济实现长期均衡的角度考虑 ,提高政府公共财政支出的有效性与政府非公共财政支出的有效性相比对促进经济发展的作用更大。     

试论中小型交通企业经营者的市场选择

企业经营得好与差,经营者起着十分关键的作用。目前,中小型企业由于自身条件所限,难以吸引到所需要的人才,特别是优秀的经营者。优秀的经营者是我国现阶段最缺乏的人才资源之一,是企业特殊的生产要素。要发展市场经济,就必须按照市场经济通行的法则办事,     

相对贫困的经济学辨析与中国之治

随着脱贫攻坚战的全面胜利,当代中国正经历由绝对贫困治理向相对贫困治理的阶段性转变。相对贫困的动态性、隐蔽性和差异性,决定了治理的长期性、复杂性和艰巨性。本文基于马克思主义政治经济学与现代西方发展经济学比较研究的视角,阐释相对贫困现象、辨析相对贫困概念、探究相对贫困标准,进而提出"后扶贫时代"中国巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的对策、科学设定相对贫困衡量标准的建议、建立解决相对贫困治理长效机制的思路,以期从学理层面建构中国相对贫困治理的理论图景。     

企业家注意力配置与创新模式的决定北大核心

在企业内部 ,要发现创新机会 ,就必须将当事人集中在惯例性活动上的“管理注意力”转变为集中在创新活动上的“企业家注意力”。层级制因是企业家注意力配置的结果而成为企业家职能发挥作用的手段。不同类型的层级组织有不同的创新模式。因此 ,通过特定的层级组织对企业成员的企业家注意力进行配置与再配置 。