工程验收何其难——验收的本质何在

工程验收的重要性不言而喻!工程项目的验收从主体上看有施工企业的“自验”、集团的“内验”、各种行政部门的“专验”、各地方评优创杯的“评验”，以及建设、设计、施工、监理几方联合对项目进行的最终验收。验收的名堂众多，验收涉及的单位众多，验收过程中发生的故事众多，施工企业也在咂摸着对验收爱十艮交织的味道!     

聚丙烯材料改性中成核剂技术的应用研究

在聚丙烯（简称PP材料）初合成后，在材料内部会存在很大的球形晶体，影响使用性能，一般通过加入成核剂来改性聚丙烯材料，新合成的材料晶粒比较小，所制成的产品抗冲击性能比较高，透明度以及光泽度也比较高。本文主要讲述聚丙烯的一般合成工艺以及成核剂在聚丙烯合成中的应用。     

“操盘手”“撂倒”11名乡镇干部

本想借鸡下蛋，孰料血本无归。四川省某银行渠县支行客户经理彭虹喻怂恿他人将管理的1200万元征地款交由其理财谋利，暗地却转入自己控制的股票和期货帐户“操盘”，造成950万元巨额损失。     

企业定额的初步建立——解决成本快速确定的核心难点问题

本层次的成本控制,事实上就是物料采购价格!在工程项目管理中,有几重的成本管理事项需要被考虑。第一重是生产要素（工料机法资金）的采购及使用价格,需要在明确生产要素工作完成标准的前提下，将生产要素价格有控制地定在合理的市场价位上。     

不必拘泥于本本主义——企业定额制定的核心与难点

中国当前建筑市场中的三大主要成本要素--工、料、机,其综合单价市场化程度已相当高了.三大成本要素已经完全可以按照市场要求,一包到底.人工清包包工资、包降效、包福利、包班组工具、包个人防护、包安全文明施工、包部分风险;材料包质量、包响应、包送到工地;机械包运转、包油费、包进退场.     

成本快定系统是怎样产生效用的

国内工程招标目前仍然处于定额计价体系与清单计价体系的历史交接过程之中,而EPC等设计施工一体化的趋势也在加强. 目前各地方省市的定额计价体系发展参差不齐,但总体上直接的定额计价形式仍然占据着重要的地位.国标清单发布之后,由于其基本计价逻辑上的固有缺陷,执行起来难度较大.为解决规范执行的问题,各地方省市基本都发布了清单体系下用定额补齐的"标准操作程序",将清单计价硬生生地扭转为"承包人计价"模式,形成了现在清单招标为表、定额计价为里的奇怪的计价模式.如果考虑现在大部分的清单招标都是以这种定额嵌套的形式在进行,说国内主流计价模式仍然是定额计价,一点儿也不过分.     

厘清成本快速确定体系这团乱麻

企业定额及成本快速确定体系的建立 图1反映了"企业定额及投标成本快速确定"解决方案各阶段应产生的结果及其逻辑关系.从中可以看到,企业定额系统作为企业管理的核心、企业生产效率的体现、企业对外投标行为的内部支持体系,以一条独立的主线形成完整体系.     

聚丙烯工艺介绍及优化措施

聚丙烯,英文名称：Polypropylene,简称：PP,由丙烯聚合而制得的一种热塑性树脂。我国目前聚丙烯的消费仍以编织袋和捆扎绳为主,注塑、薄膜、纤维等所占比例较小。聚丙烯的生产过程是丙烯和氢气等在催化剂、活化剂的作用下,聚合成聚丙烯粉料。随着经济的快速发展和国民收入水平的提高,日趋严重的环境污染问题也逐渐受到重视。聚丙烯原料生产是化工项目中最常见的生产项目,但也是工业界污染大户。