财务集中管理模式下加强风险控制的思考

财务管理是商业银行一切经营管理活动的灵魂．财务管理水平的高低是衡量商业银行经营管理水平的重要标志。近年来,一些银行开始实施财务集中管理与核算,取消了支行财务列账权限．全行财务事项由财务核算中心统一处理,初步形成了一套在全辖高度集中、全面预算管理基础上的财务管理体制,逐步建立起符合现代经营管理要求的财务核算体系。     

某市公交集团信息化的层次结构探讨

基于一般企业信息化的层次结构分析,本文结合某市公交集团公司的特殊情况,对其信息化的层次结构进行了探讨,主要包括基础设计建设、营运生产管理信息化、公交集团内部业务管理信息化、公交集团外部资源管理信息化四个层次.     

我国企业ERP项目实施效果影响因素ISM分析

ERP是一个复杂的管理信息系统,它的成功实施受到很多因素的影响。本文从系统学的观点阐述了我国企业ERP实施效果的影响因素,并对这些影响因素进行了ISM（解释结构模型）分析,最后根据分析结果作出决策参考。     

完善全面预算管理

全面预算管理是企业在战略目标的指导下,对企业的生产经营、销售及财务等环节进行的统筹安排,对企业未来所有经营活动的行动计划及相应措施进行的量化说明.全面预算管理实质上是一种内部管理机制与过程.实施全面预算管理可以提升战略管理能力,高效使用企业资源,降低管理经营风险,提高经济效益,增强竞争力,帮助企业走上可持续发展道路.但在具体实施过程中还存在许多问题,应认真予以改进和完善.     

电子商务与集成化企业管理信息系统

本文在论述了电子商务的发展要求建立集成化的企业管理信息系统基础之上,探讨了电子商务对企业管理信息系 统集成的功能要求以及集成化企业管理信息系统的构架。     

我国企业实施ERP应掌握好重点

ERP(EnterpriseResourcePlanning ,企业资源计划 )是对一个企业资源进行有效共享与充分利用的系统。它通过信息系统对信息进行合理的组织与有效的传递 ,使企业资源的购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用 ,从而实现企业的经营效率的提高。ERP系统实施是一项巨大而复杂的系统工程。要想使ERP能成功的在企业运作起来 ,并为企业带来经济活力 ,取得更好的效益 ,必须重视以下几点 :1、实施ERP前进行科学、严谨的预期经济效益评价。企业的一切活动是以获取利润为最终目标的。如果不顾经济效益 ,而盲目的实施ERP …     

信用衍生品定价理论回顾

本文从当前的金融危机出发,考虑金融危机的起点--信用衍生品的定价原理.定价的关键在于怎样模拟违约过程的分布和违约资产损失的分布,以及两者之间的联合分布.对于违约过程的分布,本文采用的Laplace转换方法.本文只考虑最一般的情形,没有考虑违约资产损失的分布问题.本文指出,关于联合分布的设定不当,可能导致信用衍生品的错误定价,这是此次金融危机产生的原因之一.基于此,本文指出进一步的研究方向在于恰当地设定联合分布后的定价,以及在此基础上的合理的监管方法.     

浅谈现代电力企业人力资源规划创新

人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分,是企业发展战略的直接体现。人力资源规划可以为企业长远发展贡献一份力量。本文通过介绍电力企业中人力资源规划的特点、现状,以及所面临的问题,分析了提高电力企业人力资源规划科学性的相关措施。     

聚丙烯生产中丁烯加入对废气回收系统运行的影响

对聚丙烯三元及丙丁无规共聚生产中,丁烯的加入造成汽蒸器废气回收系统无法运行的原因进行分析,并通过理论计算与技术改进,保证了回收气系统在三元及丙丁无规共聚生产时运行正常,使汽蒸出的大量丙烯、丁烯、丙烷混合气充分回收利用,实现了聚丙烯三元及丙丁无规共聚产品生产成本的最小化。     

分析我国民营企业上市存在的问题及对策

民营企业的发展不仅仅为社会经济的发展做出了重要的贡献,同时对于缓解我国的就业问题也做出了重要的贡献.近年来随着民营企业规模的扩大和经济效益的增强,上市的民营企业逐渐增加.但是民营企业由于经营管理不当,实现上市还存在众多的问题.本文主要是对当前民营企业上市存在的问题进行分析,并就如何实现民营企业的上市提出合理的对策.