家族企业有两大天然优势

现在有一种声音：经过20多年的改革开放，中国的家族企业虽有了长足的发展但已不适应新的形势需要．实行现代公司制才是必然。我认为．凡事不可一概而论。家族企业不等于落后，现代企业也不等于先进。家族企业有两大优势是我们选择经营模式时绝不能忽视的。     

中关村企业与晋商

<正>身股是晋商成功的重要制度因素向晋商学习,把好"阿姨"变成"父母"发扬江浙企业的成功经验,增强"父母"的控制力中国的企业竞争本质是制度的竞争。改革开放以来,江浙地区的企业搞得好,其中80%的都是家族企业,而中国西部企业搞得不好,一个非常重要的问题是体制不一样。每一个企业都要考虑怎样打造核心竞争力,核心竞争力的依托可以分为两类,一类是以人为依托,像贸易公司,靠什么吃饭?靠脸吃饭,靠嘴吃饭,一个     

物价在上涨时工资怎么办

物价在上涨,今后还会继续涨下去。在物价上涨过程中,为了使实际工资不受损失,名义工资与物价应该挂钩。但怎么挂钩,却有许多问题需要研究。本文试就以下几个方面的问题提出自己的看法。     

企业专比大更重要

当今有许多企业家想把自己的企业做大做强。但是，做大是否能做强，做强又是否需要做大？这是一个企业发展战略问题。     

国企改革五大问题

壹.国企改革的四 个系列 国有企业改革至少包含着四个系列的改革:一是所有制形式的改革,二是国家与企业分配关系的改革,三是国家对企业控制方式的改革,四是企业内部组织体系和管理方式的改革。这四大改革系列,每个系列中都存在着多种可供选择的改革方式。     

我的民富观

“我作为一个经济学者,最大的愿望,就是盼着勤劳的中国人民快快富起来。我看到温州等地的农民通过自己的劳动都富起来了,都盖上了楼房,打心眼里高兴,总想着如果中国人民都这样就好了。我研究经济一直把这作为最高出发点。”