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瓣交流与交锋文/萧冰首属全球纺织经济论坛3月29日外代表超过40。人。其中海外、港台多个国家地区59个行业组织,30多中国、鑫,一蒙参加论坛的国内逾百人。来自20司和中国政府主)井去贸易问题政治化沼毕了迸20个发设限并制造“中国威胁论的舆论把{我国与一些发展中国家的关系。前不朱美国挑拨发展中国家在土耳其发表‘伊斯坦布尔宣言”把矛盾集中对准中国要求世界贸易组织把配额取消延期到2007年底。这些发展中国家的纺织产业在规模上无姗中国相抗衡但他、附;清楚这个产业对于他们。要不特别在出二上占据静足轻重的地位,也不排斥想获得个别大… 相似文献
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内部结算中心是将商业银行的基本职能和管理方式引入企业内部管理机制而建立起来的一种内部资金管理方式。对集团公司和下属单位之间日常经济业务往来中的资金结算、调度、融资等活动进行组织、协调、监督和控制。成立内部结算中心 ,是大型企业强化集团财务管理的一种较为有效的措施 ,本文就此谈几点看法。一、目前我国企业集团内部结算中心运行中存在的问题1 行政干预较多 ,贷款管理技能弱。内部结算中心不同于商业银行 ,它作为企业集团的直属职能部门受制于企业的领导。银行实行资产风险管理 ,对贷款的审查极为严格 ,而结算中心放贷由集团… 相似文献
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5月16日下午,山西财经大学学术报告厅一派热闹景象,可容纳数百人的阶梯教室坐得满满当当,财大文化传播学院的师生们正在等待第一位受聘于该学院的兼职教授——我社常务副社长张稳柱先生的到来。 相似文献
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每年的5、6月份,都是求职的高峰期。不要以为这时只有求职者才叫“愁”,招聘者也常常郁闷不已。为什么?“陷阱”太多。大家似乎比较同情弱者,网络上多是给应聘者出招的,殊不知,招聘者也是深受其害,这里,就给我们负责招聘的经理们提个醒—— 相似文献
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商业环境越来越复杂。公司需要快速反应适应变化,高效的组织机构曰渐成为公司致胜的关键。 高效组织具有哪些特征?怎样构建高效组织? 贝恩公司对500多家客户、1000多个组织案例进行了系统研究,发现高绩效组织 都是"决策驱动型组织",在做出正确决策并付诸实施方面较其他组织尤胜一筹。 而这些高绩效组织如何实现如此出色的决策制定和执行?通过对40家高绩效公司 的寻访,贝恩发现:组织架构只是很小的因素,重要的是在五大关键指标全面超 越竞争对手,这五大关键指标依次为领导力、责任制、人才、一线执行力和绩效 文化 相似文献
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提高顾客的考虑程度,但是并不能带来顾客忠诚。只有价值才能带来顾客忠城。
如果你仍然继续衡量满意,不是价值,那么你可能只是走对了树林,即攀上了一棵错误的树木上。[编者按] 相似文献
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