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281.
商业银行作为一个金融企业,受政策影响很大,虽然商业银行从经营性质来说可以不从事政策性业务,但是,它绝对要受制于政策调整的影响。政策性危机时间短、效果快,只要能对症下药危机即可解除。商业银行要降低政策性成本,防范政策性危机,高管人员要保持一个高度的政策敏感性,能提前预计并采取相应的经营策略。 相似文献
282.
关于企业核心竞争力有人认为是企业产品、人才队伍、企业文化等等,从企业的核心竞争力具有独有性、竞争优势性、可持续性、唯一性等本质性特征标准来看,企业家(或企业家群体互补成一个精英团队)才是企业真正的核心竞争力,而敢于决策,有独特视角,作风果断,有超前意识,准确判断等等才能打造出具有核心竞争力的企业家。 相似文献
283.
中国的股票市场与商业银行同属于金融体系,两者是同一个水脉的两个湖泊,其关联度极高,都属于高风险的区域行业,无论哪一方发生危机都可能会诱发对方的行业性危机,从而放大危机效应。本文分析了中国股票市场与商业银行危机的关联性,提出了商业银行应因势利导、防范与化解商业银行可能发生的危机。 相似文献
284.
陆岷峰 《山东工商学院学报》2009,23(5):62-69
分析了现有四种小企业信贷管理模式,认为,从根本上解决小企业贷款难问题,商业银行需要从体制创新、管理创新、技术创新、服务创新等多方面入手,结合各商业银行的实际,探索一个适合本银行特点的小企业信贷管理模式。 相似文献
285.
中国经济发展现象表明中国目前正处于温和的通货膨胀,中小企业面临着多重考验,成本的上升、信贷规模受限、"双率"的波动及其他风险的存在导致中小企业不得不另觅出路。中小企业可以通过改变经营方向、融资方式、投资组合、兼并收购及加强对员工的培训来提高企业自身的竞争力,从而在通货膨胀中另有一番作为。 相似文献
286.
担保公司的风险类型与基本管理策略 总被引:1,自引:0,他引:1
担保公司风险具有一定的复杂性、被动性、渗透性与自担性.为此,必须制定匹配性的风险管理战略;营造全员性的风险管理文化;组建全方位的风险管理组织;实施全程化的风险管理流程;运用全新化的风险管理方法;实行综合化的风险管理策略;执行分类化的风险管理模式等对策以保证担保公司长期可持续的稳定发展. 相似文献
287.
288.
中小企业作为国民经济发展的主体力量之一,融资难一直是这一群体持续发展的制约因素。然而一边是中小企业对资金的大量需求,形成严重的"资金饥饿症",一边是巨额民间资金在寻找投资渠道。本来资金供需主体有着共同的发展目标且功能上又有较强的互补性,但实际经济活动中,资金供需成功率十分低下。虽然政府也出台了一些政策旨在促进供需合作,但收效甚微。作者认为,当前进一步深化民间资金管理体制改革是解决这一问题的根本路径。 相似文献
289.
290.
经过前期一系列的调研,我国央企薪酬改革方案呼之欲出,薪酬改革的顶层设计临近落地,处于特殊地位的商业银行备受社会关注,再次被推向改革前台。因为缺乏统一的定薪基础与定价规则,商业银行薪酬改革与预期相差甚远,讨论持续升温。虽然商业银行薪酬改革是一种基于企业的行为,但又必须基于市场选择与法治方式。在新常态环境下,商业银行薪酬改革的根本路径还是要以市场规则与法治思维为指导,从行业发展的实际出发,配合整体的转型战略,维护社会基本公平,激发金融新动力。 相似文献