鸟巢座椅上的“中国红”和“长城灰”

2008年1月28日,中国石化高级副总裁章建华和中信集团副总经理李士林在众多媒体的闪光灯下做了一回装配工。他们的任务是将中石化赞助的鸟巢8万固定座椅中的最后两把安装完毕。     

走向未来的“新华商”

这是一个“浪花淘不尽英雄”的时代。格兰仕从2008年开始向全球139个国家全方位突击,72岁的梁庆德坚持,OEM本身只是一个在制造企业中的商业工具;工程师出身的尹同跃也说,他这一辈子的人生规划永远是“把奇瑞做大做强”;同为“海归”,擅于沟通的巴西航空工业公司大中华区总裁关东元觉得自己是在一个没有刹车体系的高速列车上,新华都集团总裁兼CEO唐骏一心要当职业经理人的标杆;     

最初的梦想,最终的梦想

她用紫菜包起3颗门牙,在朋友的催促下假装老婆婆,挤出满脸皱纹。年轻的笑声在几桌之外也能听清。 低下头喝一口可乐,等到她们像我这个岁数,就该考虑会不会挤出真的皱纹了。那么,等到我像基丰的妈妈那么大时,又在想什么呢？     

别了，MOTO

仅仅在10年前,摩托罗拉还一直是引领尖端技术和卓越典范的代表,享有着全球最受尊敬公司之一的尊崇地位。它一度前无古人地每隔10年便开创一个工业,有的10年还开创两个。但当这些工业兴盛起来,进入寡头竞争的成熟阶段之后,它却遭遇一次又一次重大的挫败。最近10年,它已经退出了自己所开创的半导体、汽车电子——这些业务在它的手上陷入困境,它一旦撒手往往又起死回生。而最新的迹象显示,摩托罗拉很可能要放弃它的手机业务。如果这个令人遗憾的消息真的变为现实,它将退守至两个狭小的B2G、B2B市场,不再是一家B2C公司。这家美国国宝级公司究竟是如何走到今天这一步?     

世贸十年:入关,过关

2011年是中国步入世贸的第十个年头。中国在收获世界第二大经济体、第一大出口国和第二大进口国桂冠的同时,也正在产业升级和全球贸易保护主义抬头等内外压力下成长着。     

壳牌转战 生物质能源

壳牌的心跳曲线随着国际石油价格的变化而起伏不定,原因是其五大核心业务——勘探和生产、天然气及发电、油品、化工和可再生能源中,有三项与石油有关。而一直有专家预言,2050年石油开采将迎来最后的巅峰,此后产量逐年递减,并在本世纪前成为第一个终结的主要能源——但与此同时,全球的能源需求却将翻一番,且在之后与日俱增。     

“小字辈”中石油

中石油正在努力蜕变成为一家名副其实的跨国公司,在把持大局的壳牌,BP,埃克森美孚面前要有足够的耐心和势态。     

“世界经济增长不是零和博弈，没有人会在本次的救市过程中成为失败者”——专访欧盟驻华大使赛日·安博

向全球注资1．1万亿美元、成立金融稳定委员会（FSB）、重起多哈谈判……种种G20峰会成果的背后．实际上是全球金融道德的复苏。英国首相布朗3月31日在圣保罗大教堂的演讲反复强调了人类永恒的财富——道德,它让全世界成为一个家庭,并努力为世界上每个家庭的幸福建立新的金融体系。     

后PC时代的消费电子之王

著名科技网站CNET在CES上提问,什么是下一个大物件?(What is the next big thing?)它自己给出的答案是,PC在占据了科技产品界王座25年之后退居二线,平板电脑、智能手机和互联网家庭娱乐设备,则来到了舞台中央。听上去少了一些新鲜感,但这丝毫不影响我们观察到科技界由此而正衍生出巨大的变局     

基于AHP-FCE的家庭农场经营绩效综合评价研究

[目的]将平衡计分卡（BSC）应用于家庭农场经营绩效评价,反映家庭农场经营绩效的综合水平和发展潜力,把握家庭农场经营绩效的产业与区域差异。[方法]文章从经济、协调、管理、生态、创新5个维度构建家庭农场经营绩效评价指标体系,基于2019年吉林省东中西部4种产业类型家庭农场的问卷调查数据,使用模糊综合评价（FCE）对被调查农场经营绩效进行综合评价与比较分析。[结果]被调查家庭农场总体绩效处于一般和较好之间。其中,协调绩效良好,创新绩效处于一般和良好之间,经济绩效一般,管理绩效和生态绩效偏低;特别是在营销和融资渠道多元化,品牌化与有机化生产方面存在发展瓶颈;不同产业类型家庭农场经营绩效存在明显差异,种养结合类家庭农场绩效最为突出,果蔬类和粮食类家庭农场次之,养殖类家庭农场得分最低;家庭农场经营绩效的区域差异不显著。[结论]应加大政策扶持力度,规范土地流转形式,加强金融服务建设,拓宽融资渠道,加快职业农场主培养,促进家庭农场全面、健康与协调发展。