企业文化建设要处理好的五大关系

八十年代以来,企业随着信息化的发展和企业业务流程的改组,文化管理作为企业一种新兴管理手段开始兴起.这就使企业管理理论的发展进入一个新的境界--以强调企业文化对企业生存与发展的基础地位和动力功能的管理.这也意味着企业管理战略构架多方面的深刻的变化.我认为,当前要搞好企业文化建设,必须要正确处理以下几个方面的关系:     

构建运营商数字化转型能力体系

<正>随着经济形势的变化与政策引导,国有企业数字化转型正在快速推进。在转型过程中,为了保证转型成效,避免盲目跟风,电信运营商企业需要在数字化转型过程中明确需求、确立目标、找准方向,根据自身需求寻找数字化转型路径,根据数字经济时代阶段性的创新能力分解来强化自身数字化能力,结合企业自身战略和对业界成熟数字化转型评价模型的研究,逐步形成适合本企业的能力体系建设模型,从而进一步推进数字化转型实施。     

案例 “村网共建”推进城乡供电服务均等化

<正>国网浙江电力德清县供电公司（以下简称“德清县供电公司”）创新实施“村网共建”,推进村级电力驿站建设,先期联合新市镇政府以“村网共建”模式率先完成当地21个行政村电力驿站建设,同时积极推进德清东部地区64个行政村电力驿站全覆盖,进一步缩小城乡供电服务差距,助力共同富裕示范区建设。试点先行政企联动建立协调机制德清县供电公司首批选择德清东部最远的新市镇开展“村网共建”电力驿站建设,与新市镇政府签订《村级红船电力服务驿站合作共建协议》,编制“村网共建”电力驿站建设方案,政企通力合作开展“红船·电力服务光明驿站”服务点建设,积极推广“帮办员+台区经理”建设模式,把大区域化为小网格,组织帮办员定时驻村,就近解决村民身边用电服务需求,真正把“三心”服务带到老百姓身边。     

论知识经济社会的文化理念及其影响

所谓知识经济,是指与农业经济、工业经济相对应的一种全新的复杂的经济形态.在这种经济形态中,智力资源成为最重要的经济因素,智力资源的占有、配置以及以高新技术为主导的知识与信息的生产、分配与使用在经济生活中占有举足轻重的作用,它是以全球性技术革命和产业革命为背景,以数字化、网络化的信息革命为引导和载体,建立在知识和信息的生产、存储、传播、分配和使用之上的经济.是经济知识化、信息化,知识、信息经济化的经济,是一种智力支撑的、创新型的、可持续发展的经济,是科学技术、管理科学和人文科学三轮齐驱,同时也不能忽视良好的政策、环境和文化氛围的完整体系和系统工程.知识经济的提出,在世界各国引起了强烈反响.世界各国正在积极研究知识经济的特点、规律以及知识经济将引起的社会各方面的变化.本文拟从文化的角度出发,谈谈知识经济对社会发展的影响.     

浅谈中专阶段的创新教育

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的动力,一个没有创新能力的民族,就难以立足于世界先进民族之林,这是江泽民总书记在1995年5月召开的全国科技大会上提出的著名论断.     

高职院校人才培养模式改革与实践探索

人才培养模式是高等教育质量保证的核心问题。安徽财贸职业学院营销教学团队从高职教育的本质属性出发,经过6年多的改革实践,创新性的提出"校企匹配、工学结合、二元互动"的营销人才培养模式,企业与学生的满意度,以及社会服务能力显著提高。     

浅谈电力工程中输电线路施工监理的措施与方法

电力工程是与电力建设相关的工程建设,其作为一个庞大的施工体系,在保证施工质量、安全、进度、投资和协调等方面需要切实可行的施工监理工作的保障.其中输电线路作为电力工程在野外作业的复杂施工部分,其施工监理具有着至关重要的作用.本文就针对电力工程中输电线路施工监理的措施进行一番探讨,希望有一定的参考价值.     

湖州打造全国内河第一大港

湖州港是浙北地区最大的内河枢纽港,2002年完成货物吐量2190万吨,排名全国十大内河港口的第五位,成为浙江省第一大内河港口。对此,业内人士指出:除湖州港外,该市境内还有20个内河港口列入统计范围,2002年,全市21个内河港口共完成货物吞吐量546035吨,仅次于吞吐量6100万吨、现排名全国十大内河港口第一位的南京港。据年初水运市场调研汇总资料反映,今年进出湖州     

技术标准化保障高温高压酸性气藏气井安全生产

以技术标准为基础,通过室内实验与现场结合,开展了管柱强度设计、生产管柱材质优选、管柱结构优化及地面流程优化等研究,初步形成了高温高压气井安全生产技术,保障了川西须家河和川东北飞三气藏气井的正常生产,其中河坝1井和X2井分别累计产气1.89×108m3和2.24×108m3,取得了显著的开采效果。     

民营企业的可持续发展

一、我国民营企业可持续发展的现状民营企业在我国的社会经济生活中扮演越来越重要的角色,像广东、浙江等地区民营企业对国民经济的贡献已高达70%以上,也出现了许多明星企业,但很多民营企业犹如昙花一现,存活不了几年。据统计,全国每年新生15万家民营企业,但同时每年又死亡10万多家;民营企业的寿命平均只有2.9年,中国民营企业平均每分钟有9家倒闭,能够生存3年以上的不足10%。因此,如何实现民营企业的可持续发展是民营企业当前最紧迫的战略问题。二、企业可持续发展的内涵对于企业可持续发展的定义描述,国内有许多不同的观点,如刘力钢教授认…