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“大三通”后闽台农产品物流合作的SWOT分析 总被引:1,自引:0,他引:1
陈牧 《福建商业高等专科学校学报》2009,(5)
"大三通"后,闽台农产品物流合作具有政策法规、交通运输、合作项目、农产品贸易及交易平台等优势;在农产品物流技术、发展速度、物流基础设施的协调与对接、物流信息网络平台等方面存在劣势。宏观环境、项目效应、金融服务、台商投资倾向、教育合作升温等方面为闽台农产品物流合作带来机遇;国际贸易、技术壁垒、国外及周边物流企业的冲击、台商对福建的投资步伐相对放缓、产业配套环境不够理想等又构成威胁。闽台农产品物流合作优势胜过劣势,机遇多于威胁,闽台联手拓展大陆和国际农产品物流领域将成为越来越多的两岸业者的共同选择。 相似文献
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构建经营型、控制型的财务管理体系,实行财务集中式管理,是电网企业实施其战略目标的内在要求.财务集中式管理的重要体现是加强财务资源的有效整合,为企业规划与建设强大电网提供经济高效的资金流动,实现投资、效益增长的良性循环,保证资产的有效性与持续盈利性,提高企业管理效率与效益. 相似文献
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针对福建零售连锁企业的发展现状与竞争格局,提出逆向物流管理是企业赢得竞争优势的利器,阐述了逆向物流管理对福建零售连锁企业的意义,并分析探讨了适合福建零售连锁企业逆向物流管理的方法。 相似文献
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正只有当中美共同维护国际市场机制,才能有效推动两国天然气贸易的快速发展。中国应抱乐观的态度,做最坏的打算。"中国需要进口很多很多的美国液化天然气(LNG)。如果他们没有其他理由追求产品多元化,那么他们从我们这里进口更多是非常合乎逻辑的。它也会起到减少赤字的作用。"在美国总统特朗普宣布计划对价值数百亿美元的中国进口商品征收高额关税后,美国商务部长罗斯开始颇为殷勤地为中国支招。 相似文献
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目前,我国的外贸企业越来越认识到建立信用风险管理体系的重要性,全面和系统的信用风险管理体现在宏观、中观和微观多个层面上,将有利于指导我国企业有效规避选出口贸易中的信用风险。拳文从上述三个层面分析了进出口贸易中信用风险的管理,其中宏观层西主要指对目标客户国家性风险的管理,其中包括预防性、经营性和补救性等管理方法;中观层面主要指我国外贸行业信用风险的管理,其中主要从体制方面和人才培养方面进行论述:微观层面指我国外贸企业个体的信用风险管理,主要从企业内部信用风险部门构建和客户信用风险管理体系两方面进行分析。 相似文献
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