企业采购环节财务管理策略研究

企业加强采购管理,能够降低采购成本、增加公司利润、提升产品质量、保证产销活动的正常运行、增强公司实力。本文通过对采购现状的分析,提出对采购管理的提升建议,使其更能适应新形势下财务管理的要求,有效的降本增效,降低财务风险,助力财务管理的发展,提高企业竞争力。     

保驾护航的好书记——天津市劳模、第二预应力钢丝公司党委书记范锡华

坐落在北辰区的天津市第二预应力钢丝有限公司（以下简称二预公司）是一个有着近四十年历史的国有企业。公司曾有过产品供不应求的辉煌历史,但由于改革开放之初没有抓住机遇,短短几年就被同行业及民营企业挤进死胡同,经济滑坡,陷入低谷。     

真情集团 向管理要效益

务实的管理是最省时最经济最见效的增收节支措施。近些年来,山东真情集团通过加强管理和形成的过硬“内功”,为企业带来了可观的效益。重视质量管理,获得准入国际市场的“通行证”。质量是企业的生命,对外向型企业来说,质量的重要性不言而喻。历史上曾因质量事故大受...     

中国低碳旅游景区建设研究

我国旅游景区的低碳之路是在低碳经济的大背景下产生的。低碳旅游景区建设可以实现旅游资源的可持续发展以及经济增长方式的转变等诸多好处,但低碳旅游景区建设也面临较多的问题与困难,本文探讨了我国旅游景区的低碳之路,期望对中国低碳旅游景区的建设有所帮助。     

中国-哈萨克斯坦自由贸易区建立的经济效应分析——基于GTAP模型的模拟

在国家层面推动"丝绸之路经济带"建设的背景下,构建中哈自由贸易区具有重要的战略意义.本文采用GTAP模拟方法定量测算中哈自由贸易区构建所带来的经济效应变动.模拟数据显示,在中哈自贸区框架内降低关税对两国的福利、GDP和出口产品价格都有比较明显的正向变动效应.     

公共预算的内涵与完善公共预算管理制度

公共预算是指政府在每一财政年度经立法程序批准的全部公共收支计划,是存在于市场经济中并且与公共财政相适应的国家预算类型。公共预算管理制度的建立必须遵循年度性、全面性、严格性、一致性、透明性和平衡性等原则。完善公共预算管理制度,必须推进信息公开,引入权责发生制并且扩大公民参与。     

开展月审抓监督 促进管理增效益

开展月审抓监督促进管理增效益○江苏射阳县商业（集团）总公司陈玉朱振国射阳县商业（集团）总公司为了提高下属企业的经济运行质量，从１９９６年元月份起，在全系统范围内实行月审制度，一年来累计审计近５００次单位，查出各类问题金额５２１万元，提出整改措施和合理...     

创新企业人力资源管理制度

人力资源是企业的第一资源。企业管理者要重视企业的人力资源管理,通过创新人力资源管理制度不断改进企业的人力资源管理。