以企业文化为导向的平衡计分卡

企业文化是一种现代化管理手段,作为业绩管理体系已经越来越受到企业认可.平衡计分卡是为了衡量未来组织的绩效而提出来的,逐渐发展成为一种战略管理方法.企业应将平衡计分卡与企业文化的建设紧密结合,建立共同愿景,培育共同理念,实现企业行为与战略目标的一致与协调.     

122互动式教学在管理会计教学中的应用

目前各高校管理会计教学面临的最大问题是理论与实践相脱节,现代管理会计教学中不乏现代化的教学手段,但大多数情况是将多媒体课件运用到教学中,调动不起学生的学习积极性和热情。而122互动式教学法意在让学生参与到教学中,成为教学的主体,激起学生的学习兴趣,培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。     

实施“双培双带”双师型教师队伍的建设

独立院校学生的培养目标设定为应用性人才,应用性人才的培养需要专业技能水平和实践教学能力都强的＂双师型＂教师。而目前独立学院的＂双师型＂教师比例偏低,办学特色也不够鲜明。所以独立学院要充分认识到＂双师型＂师资队伍建设的紧迫性和重要性,加强＂双师型＂教师队伍的建设,拥有一支质量过硬的＂双师型＂教师队伍。     

构建信息时代的高效政府--浅谈我国电子政务

本文从电子政务的概念入手,介绍了电子政务的发展现状、存在的问题以及改进措施,最后展望了电子政务的发展前景。     

走出“囚徒困境”

本文从博弈论中的经典案例“囚徒困境”入手,论述了现实生活和行业竞争中的“囚徒困境”现象,最后以参与人是互相竞争的企业博弈为例,谈了各个竞争企业怎样走出“囚徒困境”的问题。     

北京九条经典徒步线路

有一次和朋友在冷气开足了的麦当劳里嚼汉堡。他突然指着四面的摩天楼说,“太阳的影子都让这些楼切碎了!”然后就讲起了云的投影在高山草甸上,如何自由自在地飘动,一脸向往。“还有月亮眯着眼睛变成一根银线,流星拖着火尾巴划过半个夜空……”;他讲着城市所没有的那种夜的灿烂,“那怕树摇下了最后一片叶子,雪地里杂沓的小动物的脚印也不会让你觉得寂寞……” 列出北京九条最经典的徒步线路,供你一一尝试,据说由易及难,装备由简及繁,危险系数却也是自夏而冬,由小及大。京郊山水的清新空气,是终我一生也呼吸不尽的。     

从跨文化角度谈中美合资企业的管理

随着经济全球化的发展,中国与世界各国的联系日益紧密,其中,中美合资企业在项目的数量和规模上均居前列,但由于双方管理者的社会背景、文化背景不同,其管理风格、管理方法存在很大差异。本文从中美两国的文化背景出发,分析总结了中美企业文化的不同特点。并根据中美文化特点提出了一些在协调合资双方关系上的具体措施。     

浅谈商务活动中女士的仪容仪表及服饰

随着社会的不断进步，商务活动的种类、数量不断增多，女士在商务活动中的地位越来越凸现出来。服饰是非言语交际的重要组成部分，得体的服饰不仅能美化一个人的外表，还能反映着装者的个性、审美情趣和文化品位。     

EVA：企业价值评价的全新视角

经济增加值(EVA)和管理运动。近年来在世界各国不断推进。而我国企业如何看待这一问题呢?本从我国现有的业绩评价体系缺陷入手，介绍经济增加值的概念、计算和内涵。提出我国企业应顺应世界潮流，建立以EVA为标准的企业业绩评价体系和激励机制。