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战略决策是一个多因素、多层次的系统工程,战略资源的合理分配和相互协调是制定和贯穿战略决策的重要前提。然而由于环境的不确定性以及战略资源之间的不同特性的相互冲突,常常导致战略决策的失败,因此有必要对战略资源之间造成的冲突进行分析,合理地解决矛盾冲突。 相似文献
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企业战略决策者决定着企业的生存和发展,企业战略的制定者又决定着企业战略是否正确.在战略决策过程中,由于人的因素常常造成战略制定和战略执行出现偏差,导致战略失败.因此,运用行为科学和信息论等理论,解决战略决策中人与人之间、人与物之间、物与物之间的矛盾冲突,促进战略决策的正确执行,以求得企业的生存与发展. 相似文献
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