里斯：破局“可穿戴智能设备”

在可穿戴智能设备“战争爆发”的初级阶段．该怎样谋划和布局？可穿戴智能设备,这一集中着全球IT厂商创新热情的新领域,正从半年前的概念阶段正式进入新品推广阶段。随着三星于近期推出GalaxYGear,谷歌在10月份就智能眼镜展开“全美宣传活动”,以及中国企业第一时间加入了可穿戴智能设备的竞争（例如：酷派和三星同期推出了智能手表,许多中国企业的可穿戴智能设备也在研发之中）,可穿戴智能设备这一左右未来IT厂商格局的新战场,正式开战。     

投身世界经济大海的海尔

海尔生产冰箱、空调、洗衣机等家电，是世界上同行业中的佼佼。其产品已进入全世界165个国家，年销售额超过1万亿日元（大约750亿人民币）．是现在世界上最有名的中国企业，也是源自中国的名牌。     

地球的敌人

不论抑制全球变暖的可能性是多么小,却因为埃克森-美孚的做法而变得越发渺茫。他们为了保护自己赢利而诋毁科学。这才是雷蒙德作为埃克森首席执行官的真正丑闻     

削减成本的理财高手——通用汽车新任CFO：汉德森

2005年12月8日，通用汽车公司任命成本削减高手弗里德理克．汉德森取代戴维担任通用汽车公司新的首席财务官（CFO）。在这项任命之前，担任通用汽车欧洲公司主席的汉德森成功的裁减了12000人，并使通用欧洲公司五年来首次盈利。     

质量管理与质量控制（三十三）

测量质量回报全面质量活动应当带来卓越的经营结果。然而,质量活动的成功并不能保证财务方面的成功——很多人认为如果没有质量活动的成功,公司最终必然会失败。许多组织没有充分关注在质量方面的投资的财务回报。财务回报不仅能表明企业的努力是否处于正确的方向,而且有助于在错得还不太远时识别必须的变革与改进。例如在AT＆T,每个业务单位都要向公司主席提交关于质量改进及其财务影响的季度报告。     

安德鲁·格罗夫：商业战略的领袖和驱动力量（四）

4控制战略危机●“战略转型点”是如何将公司带入决定性变化的旋涡中的●影响竞争战略的六种力量●标志着“10X”力量在急剧改变企业界的两种标志     

电力IT的火焰热情

成为“电力IT、产业IT”领域内的领先企业KDPower（株）是将电力与信息技术（IT）产业相结合的企业,它实现了电器、电力等产业的传统技术与信息通讯、互联网等新兴技术的接轨,并以此为基础,向着成为“电力IT、产业IT”领域内领先企业的目标努力着。     

从理念领先到产品致胜

再好的理念只有在转化成一个具有竞争力的产品或服务时,才能称之为一个领先的理念。     

艾·里斯哪些新品类将在2014崛起？

2014年美国企业的营销活动会出现怎样的变化？在陷入经济困境几年之后,美国经济看起来似乎在飞速回升。因此,我们相信很多公司会愈发激进地推出新产品和新品粹。