一体化供应链的实践者

飞力达以货物流为切入点，深入挖掘客户价值主张，整合各种产品与各项资源，由被动转为主动，实现企业向专注于IT产业一体化供应链管理服务商转型。     

信息系统撑起67亿

通过信息系统建设，北京京城工业物流抢抓商机，业务网络覆盖了工业企业的供应物流、生产物流和销售物流，并逐步建立起自有仓库、供应商仓库和客户仓库协同式管理仓库的雏形，2012年年营业创收达67亿元。     

小巨人挑战大件运输

楚基物流瞅准了“僧少粥多”的大件物流市场商机，通过打造专业化的服务能力，快速构建了自己的市场地位。同时，楚基物流还巧妙通过与中外运、中远物流及亚致力等国际化物流企业的合作，快速推进国际化进程。     

指路商贸物流——专访中国物资储运协会会长姜超峰

姜超峰，中储发展股份有限公司监事会主席，高级经济师，仓储物流专家，中国物资储运协会会长、中国城市物流研究中心主任、北京交通大学客座教授、中国道路运输协会副会长、中国海事仲裁委员会物流仲裁员、物流企业等级评审委员、国际道路运输组织IRU中国事务组成员……记者更愿意将他视为业内专家，而姜超峰本人则更倾向被认为是位实业家。     

从茶园到茶杯

买买茶始终立足“从茶园到茶杯”的全产业链运营模式，而在实现这一宏愿的过程中，物流成为一把不可或缺的利剑。     

人天书店：速度里的精神家园

人天书店凭借其强大的仓储物流支持，配送工作显得游刃有余。     

唯品会的物流竞争力

从拿到A轮融资开始，唯品会便开始加紧在华东建设仓库，并结合”干线物流”模式逐步扩张，使其物流成本占营收比例从2011年第四季度的18．4％下降至2012年第三季度的13．9％，物流改善带来的价值使其成功领跑所在领域的电商运作。     

给物流企业减负路桥费站在十字路口

2012年5月底，五部委联合整治公路收费总结完善阶段的工作结束。“路桥费”作为业界呼吁为物流企业减负中的重要问题，与其相关的法律法规及标准，未来是否会有调整和变化？     

吾利威打造电商云集之地

当当网、京东商城、库巴、凡客、卓越及“三通一达”等知名电商和快递企业都先后入驻百利威仓储基地。百利威通过深耕电商物流需求，打造黏性服务，已成为北京电商云集之地。     

经营者集中分类分级反垄断审查的要义解读与制度建构

健全经营者集中分类分级反垄断审查制度是新《反垄断法》修订的亮点之一。经营者集中分类分级审查包含分类和分级,结合反垄断执法实践,可以解构出执法内容和执法权限两层含义。健全经营者集中分级分类反垄断审查制度,充分释放地方优质执法资源,既能够提高反垄断监管的精准度,兼顾审查质量与效率,也有助于打通经济堵点,优化营商环境,建设全国统一大市场。在该制度建设过程中,应始终秉持包容审慎的监管理念,警惕竞争与管制混同,从原则、规则和机制三个维度构筑一套特性与共性平衡、中央与地方协同的经营者集中分类分级审查制度体系。