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21.
随着烟草行业的改革不断深入和全面预算理论的不断发展,如何将全面预算管理理论应用到烟草行业的经营管理的实践,更好的提高烟草企业管理效率,是企业管理者不断努力的方向.而烟草行业基层企业作为预算管理的基本单元,建立完善的全面预算管理体系更是烟草行业预算管理工作的重中之重.本文就烟草行业基层企业全面预算管理中目前存在的不足进行了深入的分析,在此基础上,对如何建立全面预算管理体系展开论述.  相似文献   
22.
高刚 《中国外资》2013,(21):90-91
全面预算管理是一个系统的管理体系,也是内部控制的一种手段和方法,对国有企业管理水平的提升具有重要推动作用。伴随着国有企业管理体系逐步向精准化、精细化方向发展,国有企业的全面预算定额标准体系也必须紧随时代脚步,用创新和实践不断推动其走向更为细致化的建设。大力完善预算管理体系,对国有企业能够稳中求进地快速发展具有重大意义。本文对国有企业的预算定额标准体系建设的意义及发展策略进行了简要论述。  相似文献   
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