高等职业院校内部管理的行政化与去行政化问题研究

<正>2014年6月,国务院召开了改革开放以来的第三次全国职业教育工作会议,在会前发布的《关于加快发展现代职业教育的决定》中对构建现代职业教育体系提出了明确的目标要求:"到2020年,要形成适应发展需求、产教深度融合、中职高职衔接、职业教育与普通教育相互沟通,体现终身教育理念,具有中国特色、世界水平的现代职业教育体系。"这一规定,不仅明确了未来相当长的一段时间内我国高等职业教育     

干部队伍建设现存问题及改进措施

从目前干部培养过程中存在的一系列问题来看,加强干部队伍建设显得尤为重要。现在的干部队伍管理机制有些十分落后,有些队伍的自身素质水平也比较差等一系列问题。本文针对干部队伍建设问题存在的问题提出了改革办法和解决措施。     

供应链管理中的协调机制设计

本文首先指出协调问题是供应链管理中的核心问题,阐述了协调机制的理论背景,基于博弈论和机制设计理论给出了协调机制的形式化描述,在此基础上提出协调机制设计的思路和方法,并指出委托代理理论是协调机制设计中的一个重要理论工具。     

发挥优势 履行职责 开创全省非公有制经济组织党建工作的新局面

近年来，按照省委的要求，全省各级工商行政管理机关和个私协会以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕民营经济这一“亮点工程”，充分发挥部门优势，积极履行职责，主动配合党委组织部门抓好非公有制经济组织党建工作，以党建促监管、促服务、促发展，     

电力财务预算管理的有效策略研究

在经济快速发展的背景下,随着我国电力体制改革不断深入,"厂网分离,竞价上网"被引入电力市场,电力企业逐步走向市场化,成为市场化主体,需求供求机制的形成将是长期的目标,市场化必然导致越来越激烈的竞争。如何通过提高企业管理水平,充分掌握有效的企业内部信息,控制发电成本,提高设备利用率,并根据企业自身可能发挥的潜力,应对外部电力竞价市场,迅速做出合理调整,保证企业的利润目标在竞争中立于不败之地,成为发电企业需要面对的新课题。为了适应改革的发展和市场竞争的需要,发电企业急需开辟全新的管理模式,建立新的管理机制,在电力财务预算方面加强制度的规定与采用行之有效的改革策略。笔者结合多年的工作经验,就如何促进电力企业财务预算管理发展提出自己的见解。     

辞旧迎新大团拜 济济一堂话发展——全国经济学界新年团拜会在京召开

2005年1月22日，由经济科学出版社主办的经济学界新年团拜会在北京京都信苑宾馆召开，老中青经济学家济济一堂，畅叙友情，共话发展。     

云南汽车批判

将批判进行到底1 因为我们太需要批判了，因为我们从来只善于鼓吹而不习惯于接受批判，包括批判本身，也常常是有气无力，说到底那充其量仅是批评而已，最后把批评变成表扬的事例更是层出不穷。我们批判，同时渴望反批判，谁批谁都是一种收获，而另一种收获则必然是真真切切的鼓吹。从批判到鼓吹，这是两极之间的互动，也是唯一正确的过程，让批判者与被批判的事物达成和谐的统一，实现无极之态。智者云：因为批判，所以进步：因为鼓吹，所以发展．