完善中国企业内部控制应注意的几个问题

文章分析了我国企业内部控制的现状，指出了完善我国企业内部控制应注意的四个问题：第一.追行内部控制要澄清几个观念误区；第二，进行内部控制要实现三个创新；第三，进行内部控制要杜绝四种偏向；第四，进行内部控制要处理好五种关系。     

关于农村产业结构优化调整问题的思考--以河北省鹿泉市曲寨村为例

经过20多年的改革和发展,我国农村虽然实现了主要农产品由长期短缺到总量大体平衡,丰年有余的历史性转折。但是,当前农业效益下降,农民收入增长缓慢,严重影响农民的生产积极性,已成为影响农村发展和稳定的突出问题。这期间,有些实行以集体经济为主体的农村,由于正确地调整了产业结构,却显示出了勃勃生机,发展势头强劲。文章对这些村域经济发展的优势和我国农村经济的发展方向等问题进行了思考。     

从融资技巧谈财务管理创新

现代社会中．资金是助推企业经济不断发展的“血液”．重视资金的运用．对于企业发展的速度和质量都至关重要。由于资金的特殊性决定了其在市场上始终是一种稀缺资源，而资金紧缺也一直是影响许多企业生产经营与发展的重要因素。因此，资金运用是否高效．直接关系到企业的生存和发展，也是企业管理者不可忽视的一项重要研究课题。     

审视并消除不利因素加快新疆工业化进程

工业化是实现现代化不可逾越的发展阶段,要缩短东西部地区之间的差距,振兴新疆经济,就必须走新型工业化之路。目前新疆工业化发展虽有一些有条件,但也存在制约工业化进程的因素,如工业结构层次较低、工业经济发展地区分布不均衡等。只有通过统筹规划、走特色经济之路、发展壮大工业园区等措施才能加快新疆工业化进程。     

发挥优势 履行职责 开创全省非公有制经济组织党建工作的新局面

近年来，按照省委的要求，全省各级工商行政管理机关和个私协会以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕民营经济这一“亮点工程”，充分发挥部门优势，积极履行职责，主动配合党委组织部门抓好非公有制经济组织党建工作，以党建促监管、促服务、促发展，     

CFO在公司治理中的作用分析——访中南财经政法大学会计学院教授邓春华博士

美国公司的治理结构也是从内部与外部两方面展开的。相比较而言,中国的社会中介机构发育不完全、社会监督机制不完善,中国公司治理结构的完善任重道远     

家族企业的科学化管理

北京华询新世纪管理咨询公司是关注中国本土企业成长的专业化咨询公司,致力于为企业成长提供系统解决方案,推动企业快速健康成长,被业界誉为“中国企业成长管理专家”。公司合伙人及专业咨询团队大多毕业于国内国际一流的商学院,既有多年的国内企业管理咨询经验,又有在企业工作的管理实践经验。公司做过咨询和辅导的行业涉及乳业、电子、化工、饲料、房地产、机械、医药、旅游、生物工程、传媒等领域,公司能够为企业提供量身定制的服务,为企业解除成长中的烦恼。高东平先生系该公司的总经理,高级咨询师。中国人民大学MBA毕业,后赴德国进行工商管理的深造和研究,曾任某药业集团的常务副总,主持和参与过新奥集团(HK.2688)、安泰科技[(深)000969]、正虹科技[(深)000702]、龙蟒集团、六和集团、白沙集团、天达药业等知名企业的咨询与辅导,具有丰富的企业管理理论和实践经验。有意交流者,请致电:010-58690581 58691081 传真:010-58690121     

保证服务产生的动因

当今公共会计职业面临着两大困难。一方面长期以来一直作为会计职业核心服务的财务报表审计的有用性受到了多方面的怀疑，审计服务市场已经饱和，收入难以增长。另一方面曾经对会计职业的收入增长做出重要贡献的咨询服务由于被认为影响了注册会计师的独立性而受到了会计监管机构的制约．会计职业在咨