数字化时代的全面预算管理的研究探讨

在我国经济新常态背景下,企业之间的竞争日趋激烈,越来越多企业认识到要提高自身的核心竞争力,就需要改善预算水平。但是目前我国大部分企业的管理水平较低,信息技术建设不完善,导致企业预算管理工作难以实现对企业全过程的管控,无法适应数字化高速发展的管理要求,不利于企业核心竞争力的提升。在数字化时代下,随着企业内外部环境的不确定性增强,企业预算管理的思路、模式、技术都和传统的预算有着实质性的区别。预算管理是数据驱动的管理模式,财务人员不再注重预算流程,而是在不同场景下如何更好地应用数据,财务的价值则主要体现在赋能和创新,预算管理作为提升改善企业内部经营管理水平,推动实现企业战略目标的有效管理手段。传统的预算管理模式下,预算管理效率低下,无法实现资源高效配置的管理目标,企业全面预算管理需要进行变革,建立与数字化时代相匹配的管理体系。因此文章针对数字化时代全面预算管理的问题及成因分析,探讨数字化时代全面预算改革对策,从预算组织机构、预算编制程序、预算执行、预算考核等预算管理体系进行论述,以希提高企业在数字化时代下的全面预算管理水平。     

刍论房地产开发项目材料采购管理成本分析与对比

近些年,我国经济的整体情况达到了一个新的水准。经济的发展推动了房地产行业的迅速发展。但房地产行业在快速发展和高收益的情况下,也面临着高风险、高压力的问题。在政府机构宏观经济调控、房地产业“营改增”税收制度改革、房地产业行业外界环境市场竞争日益加剧的整体影响下,开发利用和回笼资金的压力持续增加,土地成本费、原材料成本和用工成本费三大成本不断持续增长,房地产业开发企业盈利持续降低,很多大中型、中小型房地产业开发公司甚至遭遇资金短缺的风险。在关乎企业生存的关键时刻,房地产业开发企业急需进行精细化成本管理进行资产运营来减缓企业资金压力。考虑到经济效益,控制成本自然变成很多房地产业开发企业的选择。作为房地产业行业新建项目的关键构成部分,建筑施工原材料耗费约占建设工程花费的65%,具备一定的成本控制压缩空间。因而,文章从原材料采购成本费管理的角度,剖析了房地产业行业发展中新项目供货方式下原材料采购管理成本费的变化,从而得出房地产业开发企业应融合项目的详细情况,依据成本控制的关键,挑选最有益的防范措施,节省房地产业开发成本费,进而减少开发成本费用。     

凯纷注射液联合吗啡治疗重度难治性癌性疼痛20例

目的 观察凯纷注射液（氟比洛芬酯脂微球注射液）联合吗啡治疗重度难治性癌性疼痛的镇痛效果及不良反应.方法 口服或肌注镇痛药物效果欠佳、药物不良反应明显或不能口服镇痛药物的重度癌痛患者40例,数字表法随机分为单纯吗啡自控静脉镇痛(PCIA)治疗组（A组）和凯纷注射液联合吗啡PCIA治疗组（B组）,每组20例,连续观察10d为1个疗程.分别就两组治疗后疼痛缓解、阿片类剂量滴定、生活质量改善及不良反应等方面进行评价.结果 A组疼痛缓解率70.0％ (14/20),B组为75.0％(15/20),镇痛效果差异无显著性(P＞0.05).B组在减少阿片类止痛药剂量、提高患者生活质量及减轻阿片类药物引起恶心、便秘发生率方面明显优于A组(P＜0.05).结论 凯纷注射液与吗啡联合治疗重度难治性癌痛,可减少阿片类药物用量,降低胃肠道反应,提高生活质量.     

新年寄语

<正>春华秋实,岁月更叠。伴随着新年钟声的响声,我们挥手告别了难忘的2006年,迈步迎来了充满希望的2007年。在这辞旧迎新的美好时刻,我们向关心、支持本刊工作的各级领导、各界朋友、广大读者、作者表示衷心的感谢并致于诚挚的祝福!祝大家在新的一年身体健康、合家幸福、万事如意。     

认真落实全国金融工作会议精神努力开创我省金融改革和发展的新局面

2007年是我国金融业面临深刻变革的一年。刚刚召开的全国金融工作会议,从经济全局和长远发展的战略高度,明确了我国金融改革发展的重大方针政策、总体要求和主要任务,金融改革与发展任重而道远。当前我国金融业处于一个重要转折期,也处在一个重要发展期。如何认真落实全国金融工作会议精神,努力开创江西省金融改革和发展的新局面,文章作了全面阐述。     

浅谈财务风险的防范策略

企业财务风险客观地存在于企业财务管理工作的各个环节,加强财务风险的防范,对企业生存和发展具有重要的意义.对于不同的财务风险,企业可以采取不同的防范策略,有效的防范策略大致可分为以下几种：     

探究建筑施工项目进度、成本和质量管理的综合优化

本文首先围绕进度、成本、质量三个方面,分析了建筑施工项目管理体系各部分的相互关系;其后,从分析管理体系影响问题、优化施工进度管理、优化施工成本管理、优化施工质量管理等四个角度出发,提出了建筑施工项目各管理部分的综合优化策略。     

生产基地型订单供应链实证研究——基于雅安市后盐有机茶基地的调研

“龙头企业＋生产基地”订单式供应链是农业产业化实践中的主导模式之一。本研究从订单供应链管理入手，基于对雅安市后盐有机茶基地订单供应链的深入调研基础，分析其供应链发展现状及有关问题，并从一般意义上分析改进生产基地订单供应链管理的应对策略。     

多向联动打造立体监督网

党支部作为党的基层组织,担负着直接教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责,是党内监督的“第一道关口”。国网山东省电力公司胶州市供电公司(以下简称“胶州市供电公司”)压实“两个责任”,紧盯“关键少数”,确立“知责明责、履责督责、考责问责”的总体要求,逐步形成组织层面从公司党委、到基层党支部、再到供电所网格的“纵向三级到底”基层监督体系,以及岗位层面党支部书记、所属部门负责人和纪检委员各司其职、协同配合的“横向三位一体”监督机制,推动公司“大监督”体系营销专业落实落地。     

三峡跨省外迁移民生活状态与适应情况调查——以安徽省L市为例

庞大的跨省移民工作是三峡工程成功与否的关键因素,移民的生活品质不仅与其自身有关,还关系到社会的稳定和政府的诚信。本研究对安徽省L市的48户三峡移民进行了入户调查,分析了移民的人际交往状况及生活状态。结果显示,移民初期所遇到的问题基本得到解决,目前移民群众更多面临的是诸如政府对移民后期的扶持、移民的社会融入度、移民的人际交往以及移民社会稳定等方面的问题。根据研究结果也提出了相关建议。