企业集团资本运营模式探讨

在市场经济条件下,资本运营是企业经营战略的根本性变革,而资本运营的关键是对资本运营模式的战略性选择,使资本得到迅速扩张、有效积聚和最优配置。     

浅谈时效管理模型在输变电工程项目管理中的应用

输变电工程项目管理的多重要素包括安全、质量、进度及成本。这四个要素既相互对立又相互统一,任何一个环节出现纰漏,都会对整个工程产生影响。本文从分析输变电工程项目管理特征及其存在问题入手,构建以"安全管控"为核心要素,"质量管控"、"时限管控"和"成本管控"为主要要素的时效管理模型,并对其进行应用分析。     

谈加强企业投资项目后评估工作

项目后评估作为企业投资管理的最后一个环节,也是非常重要的环节。本文从投资项目后评估的必要性分析入手,指出了项目后评估对提高项目决策、管理和运营水平的作用,提出了设立后评估管理机构、建立后评估制度、确定适宜的评估内容、采用科学的评估方法四项措施,帮助企业加强投资项目后评估工作。     

金融转型期中国区域资本配置差异及其形成

<正> 一、中国地区间金融政策供给的制度变迁在体制转型的大背景下,随着金融政策供给的不断变迁,金融资源由计划经济体制下的行政控制逐步向市场配置过渡。在分税制改革后的"财政准联邦"的格局下,地方政府更是通过制度竞争,加剧了资金跨区配置的竞争,导致了社会资金在地区间分配的差异性扩大。金融资源配置逐步市场化的过程,也是资源配置由政府信用单一支配,向政府信用逐步减弱控制力、金融信用和商业信     

网络经济对财务人员的挑战

财务人员作为社会经济生活中间环节最为重要的角色,一直担负着核算、反映、监督社会经济活动情况的职能作用,正是由于具有这种中间环节的职能作用,许多财务人员有幸最先体验到了网络经济所带来的深刻革命和挑战。 首先,网络为生产经营提供了新的场所。对于企业来说,信息管理是非常重要的,它是对新技术和商务信息的捕获,并将这些技术与信息利用于能够帮助企业实现最大产出的过程。     

地勘定额改革的指导原则和发展方向

本文认为定额工作是地勘管理的基础，必须建立适应社会主义市场经济的，符合地勘状况的定额体系，大力推进地勘定额的社会化，产业化，商品化的进程。