国有企业并购存在的主要障碍及解决途径

通过企业并购 ,能够实现国有企业之间的竞争优势转移与互补 ,有利于组建企业集团参与国际竞争。现实中 ,由于国有企业产权不清晰、资本市场不完善、中介机构发育不健全、劳动力市场及社会保障体系不成熟 ,企业并购难以有效实施 ,必须采取有效措施 ,促进国有企业的成功并购。     

构建城乡统筹基层党建新格局的思考——基于六安市结对共建工作的调研

构建城乡统筹的基层党建新格局是新形势下加强和改进基层党组织建设的重要举措。当前,各地以城乡基层党组织结对共建或结对帮扶活动为抓手,摸索出构建新格局的方法和路子,但仍存在着一些不容忽视的问题。对此,可在健全基层组织体系、建设城乡干部人才队伍、加强城乡党员动态管理、提升基层党组织活力和整合城乡党建工作资源等五个方面下功夫。     

浅谈100米途中跑的力量训练

途中跑是100米全程跑中距离最长，速度最快的一段。是单脚支撑与腾空交相替，蹬与摆紧密结合，动作协调连贯的周期性运动，要做好途中跑，需要加强力量训练，而且量训练中各练习参数间的关系直接影响力量训练的效果。     

精心策划开家店

开店首先应该考虑商店经营最基本的条件:1、开店地点周围的住户情况(居住者条件).2、交通体系的设备状况(交通条件).3、周围环境的设备情况(吸引力条件).     

制度环境与非国有控股企业R＆D强度

非国有控股企业已成为我国国民经济发展中不可忽视的力量．但对非国有控股企业体的R＆D投入强度相对不足。文章认为制度环境尤其是科研财政扶持制度对非国有控股企业的发展有着至关重要的影响。建立和完善财政扶持体系．以发展风险投资的方式解决我国中小高科技企业R＆D融资困境并消除传统文化中对“外来非主流”的偏见。将有利于非国有控股企业的进一步发展。     

青海：借产权之力 做大做强非遗文化

在当今国际竞争中，地方文化及旅游作为一种竞争软实力越来越被地方政府重视。2013年以来，各省通过不同方式加大对各自旅游资源的包装策划和挖掘。青海作为多民族省份，生活着回、藏、撒拉、土、蒙古等多个少数民族。文化的多样性和原创性为青海的生态旅游和文化旅游提供了无尽的资源，热贡文化作为藏文化海洋中一颗耀眼的明珠，历来被各界称道，如今青海的热贡文化已成为当地藏族人民和艺人生活不可或缺的一部分。     

漫谈中国百货业发展方式的转变

中国百货业是开放最早、最先合资的一个业态,始于1992年中央决定在五个特区、六个城市进行引资试点以后.打破国有百货一统天下的局面,首先进行引资、改建、扩建和新建,推动市中心的改造,促进一线城市的升级换代.随着开放城市化进程的加快,地方政府加快引资、加快投入,使中国百货迎来了繁荣的今天,或出现在市中心,或建于新的开发区,或主力店出现在城市商业组合体之中.百货功能也发生了变化,由求多求全、面向大众化的基本特征,向功能化、品牌化和细分化发展.目前的百货业既有机遇,也面临着挑战;既面临着广阔的发展前景,也面临着激烈的竞争;既有生存问题,也有效益问题,关键在于如何调整战略、转变观念、转变发展方式.没有挑战,就没有机遇;没有创新,就无法发展.