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11.
12.
Leland B. Yeager 《The Review of Austrian Economics》1994,7(2):93-109
The author thanks Roger Koppl and Roger Garrison for helpful discussions. 相似文献
13.
14.
Are markets like language? 总被引:1,自引:0,他引:1
Leland B. Yeager 《Quarterly Journal of Austrian Economics》1998,1(3):15-27
15.
16.
17.
Scott M. Smith Ph.D. Leland L. Beik Ph.D. 《Journal of the Academy of Marketing Science》1982,10(3):208-216
An analysis to define or segment contributor markets is fundamental to fund raising for charities and other nonprofit organizations.
By using the concept on market segmentation, such organizations can aim their efforts toward those target segments most favorable
to the particular philanthropy. The article shows how segmentation procedures, well tested in the field of marketing, can
be applied by all types of fund-raising organizations. The procedures are particularly effective if based on marketing research.
The article concludes by suggesting how tactical use of the marketing mix can be combined in a fund-raising strategy. 相似文献
18.
19.
Leland L. Johnson 《Telecommunications Policy》1977,1(2):119-124
The author assesses the conflicting arguments put forward in the preceding ‘position’ articles by Wiley and deButts. He focuses on those points which he feels are unjustified or receive inadequate attention. These include the issues of subsidisation, possible market expansion, service substitution, the ‘threat’ to universal service, and possible ‘second-round’ effects. In summary, he considers possible aspects of the development of competition. 相似文献
20.