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企业的使命管理 总被引:1,自引:0,他引:1
徐耀强 《中国电力企业管理》2009,(2)
三鹿奶粉事件之后,"企业使命"已经成为当今中国的一个"热词".其实,彼得·德鲁克(Peter Drucker)在<管理:任务、责任、实践>一书中提到的表述"我们的企业是什么以及它应该是什么"是企业使命的最初涵义. 相似文献
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徐耀强 《中国电力企业管理》2012,(9):90-91
中国式国有企业管理是社会主义先进文化的创新实践,是社会主义制度文明的重要体现之一.开展中国式国有企业管理理论的凝练,增强中国式国有企业管理模式的自信,提升中国式国有企业管理实践的效率,是建设社会主义文化强国题中应有之义,也是我们担当的崇高的文化使命使然.
中国式国有企业管理的重大优势
改革开放30多年来,中国经济连续高速增长,从一个贫穷的发展中国家,成长为世界第二大经济体.人们不禁要问:"中国道路"成功的原因在哪里?究其根本原因,是中国特色社会王义制度在发挥作用.理所当然,中国式国有企业管理的重大优势值得关注. 相似文献
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徐耀强 《中国电力企业管理》2006,(12):64-65
企业要想真正保持持久的竞争优势,必须不断提升企业的能力,而提升企业能力的关键就是不断提升企业文化力。卓越的领导力、高效的执行力、持续的学习力、强大的凝聚力、优美的形象力——五种形态决定了企业文化力即企业核心能力的强弱 相似文献
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徐耀强 《中国电力企业管理》2009,(11):66-67
美国密歇根大学RobertE.Quinn教授基于竞争价值观框架的企业文化分析模型,用两个主要的成对维度(灵活性一稳定性)和(关注内部一关注外部),将企业外哈分成四个主要的类型。 相似文献
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徐耀强 《中国电力企业管理》2008,(13)
企业美学必须融入企业的生产、生活实践过程,才能实现其文化形态的现实转换。企业美学的起源美学一词来源于希腊语,其原意为感觉、感性认识,是一门关于人的审美价值的学科,研究的是人与现实的审美关系。企业美学,是20世纪90年代在 相似文献
7.
徐耀强 《中国电力企业管理》2007,(8):30-31
《基业长青》的作者詹姆斯·柯林斯认为,企业是逐渐演进的物种。经得起时间考验的公司,必然是高瞻远瞩的。在今天的市场环境下,一个不重视或不够重视品牌建构的企业,是很难被称之为“高瞻远瞩”的企业的。 相似文献
8.
徐耀强 《中国电力企业管理》2008,(9):66-67
企业情感投资的最重要的作用就在于其能帮助企业建立起企业经营者与劳动者之间的利益共同体,有利于增强企业的凝聚力,发挥企业员工的积极性和创造性。 相似文献
9.
徐耀强 《中国电力企业管理》2008,(5):72-74
美国学者斯蒂芬·P·罗宾斯提出:“价值观管理是管理者建立、推行组织共享价值观的一种管理方式。”企业价值观管理的本质在于,它是对员工的内隐思想而不是外显行为的管理,是对企业的非定量方面的软性管理。无疑,对价值观管理的探悉对于当代中国管理的理论和实践发展具有重大的意义。 相似文献
10.
企业礼仪:重要的企业文化型态 总被引:1,自引:0,他引:1
徐耀强 《中国电力企业管理》2008,(2):24-26
企业礼仪,就是企业礼节与仪式的合称,是指企业组织定期或不定期比较规范的集体活动。同时也是一种企业文化的隐喻,表达企业人的共同价值观—— 相似文献