城市新中轴线商业步行街规划设计

随着我国经济的高速发展,近年来各个地方的"商业街"也在轰轰烈烈的进行着建设很多城市在发展中都把商业街的建设作为城市规划的重要组成部分,广州六运小区是新中轴线上进行环境综合整治,打造具有欧洲小镇街道风格特色的商业步行街.文章根据案例进行分析探讨,为未来体验经济下的城市步行商业街的设计要点及未来发展方向.     

关于陆上石油企业集约经营的探讨

区分粗放经营与集约经营的标志是投入的各种生产要素的产出率的高低。陆上石油企业目前采取的基本上还是粗放经营的方式,要退步走上集约经营的道路,就要狠抓:(1)“一个根本”,即更新企业领导人发展经济的思路和观念,从追求扩大投入,转变为注重发展的质量;(2)“两个基础”,即管理体制改革、企业经营机制转换和高效优质储量的勘探;(3)四项主要工作,即调整、优化队伍结构和产业结构,提高科技进步对经济增长的贡献率,恢复和强化科学管理,提高管理者和广大职工的思想素质和科学文化素质。     

关于建立我国现代石油企业制度的探讨

我国石油企业的改革一直围绕着在计划经济体制下的放权让利这条主线进行,改革进行到一定阶段必然会暴露出其局限性。深化改革要求将企业内部改革与市场经济结合起来,通过建立现代石油企业制度,使石油企业摆脱高度集中的计划经济体制,成为适应社会主义市场经济要求的市场主体。建立现代石油企业制度,从组织结构上应组建石油工业部和以油公司为核心层的石油集团公司;从产权制度上,石油企业集团应成为多级法人企业以产权为纽带组成的联合体;从管理制度上,应改革劳动人事、工资、财会、科技管理、物资供应等制度。建立现代石油企业制度应分四步进行,即转变企业经营机制、建立以油公司为核心层的石油企业集团、清产核资及公司制改组。     

借鉴国外经验 搞活石油经济：参加石油财务考察团出国考察的体会

本文介绍了中国石油天然气总公司石油财务考察团出国考察所了解到的美国和法国几个石油公司在组织机构、管理方式、投资决策以及公司财务核算与管理方面的基本模式与做法,进而结合我国石油工业的特点和面临的问题提出了以下几个方面的对策和措施:一是实行国际化经营;二是坚持上下游、内外贸一体化的经营方针;三是改善内部经营管理体制。     

我国原油开采成本趋势分析与对策

本文分析了我国陆上石油工业成本的变动趋势,从石油企业的经济特点、原油开采的成本结构以及与原油成本相关的因素三个层面,分析了原油开采成本不断上升的原因,提出了控制成本上升趋势的思路:一是必须进一步更新观念,强化“企业管理以财务管理为中心,财务管理以成本管理为中心”的观念;二是建立石油企业控制成本的新机制;三是改革现行的成本核算办法;四是建立有利于企业生产经营决策的成本管理指标体系。     

实事求是地建立和完善财务运行机制

实事求是地建立和完善财务运行机制河南石油勘探局王永凡，鲍培义，节海兰，项习文转换国有大中型企业经营机制，搞好搞活国有大中型企业是相当艰巨而又紧迫的任务，而财务管理是企业管理的重要组成部分。为此，财务部门应结合自身的特点，抓住当前经营机制转换中的主要问...