激进与保守

安利的这种基于Internet建立的新业务模式格外彰显了技术和传统互为补充完善的作用。     

集团CIO

他的下面有300多家企业,这个CIO应该如何当?     

审计缺位

"注册会计师20年的执业经验远远比不上上市公司的财务报告造假能力."去年8月"银广夏骗局"踢爆后,被撤消执业资格的中天勤会计师事务所的一位工作人员相当无奈地说.     

PLM预热

PLM搭建了一个企业与合作伙伴、客户能够共同创造产品的平台。你能找出GE、爱立信、苹果和摩托罗拉4家公司共同点么?当然,他们都有丰富的技术、并不断推出新鲜的技术体验。不过,从IT应用角度看,这些公司都无一例外地在近年部署了PLM(产品生命周期管理,ProductLifecycleManagement)系统。“这是为了保证产品的商业化创新流程,将创新性概念大规模地推广到全球市场。”7年前开始在摩托罗拉推进PLM系统的全球信息主管周少平解释说。在摩托罗拉,PLM系统运作最成功的成果是2年前在市场上投放的V3手机,它至今仍在热销中。这正是PLM应用的…     

软件业的变数

软件产业目前的发展模式是不可持续的,互联网、中小企业和中国,必将成为新的战场。     

直销立法前夜

“一个行业兴起的机会是千载难逢的历史机遇”,众多行内行外、国内国外的企业和个人视直销如金矿。在直销立法的前夜,暗流涌动。     

解构复杂性——亨利·明茨伯格的观点

2006年4月17～30日,《IT经理世界》杂志社邀请国际知名的管理大师亨利·明茨伯格教授访华。18日和25 日,由《IT经理世界》、中欧国际工商管理学院主办,皇家礼炮联合主办,分别在上海和北京举行了主题为“管理向何处去”的“解读大师论坛”,亨利·明茨伯格做了主题演讲,并和中国商业界、管理教育界领袖人士面对面探讨,在新的全球化竞争环境中如何提升企业和社会组织的管理。本次论坛汇聚了600多位中国有影响力企业的CEO及高层管理人员和领先商学院的著名专家学者。亨利·明茨伯格是当今世界上最杰出的管理思想家,他一直以来的工作就是思考管理者是如何工作的。自上个世纪70年代以来,明茨伯格先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式,他同时是美国战略管理协会的创始人和国际实践管理教育联盟(IMPM)创始人。中国企业在20多年的市场化运作过程中,学习西方管理经历了“从器具层面的学习,到制度层面的学习,再到精神层面的学习”的过程,而眼下,精神和思想层面的学习已经受到越来越多的重视。在华访问期间,亨利·明茨伯格还到浙大、人大、清华等著名学府进行了学术交流,到上海、北京周边的乡村进行了实地考察。他来到计算机世界传媒集团做客,和《IT经理世界》杂志祉的同仁深入交流,并为广大读者题词:“Learn from everyone,Copy no-one!”(向所有人学习,而不要照抄照搬任何人!)其间,明茨伯格教授接受了我们的采访。     

监理不是稻草人

1994年,美国第四大药品批发商——福克思迈尔医药公司(FoxMeyer Drug)签署了价值6500万美元的计算机系统规划合同,用以管理关键运作。当时的CIO RobertR·Brown说:“我们把公司就押在这个项目上了。” 不过,他们失败了。项目耗费的资金及计算机系统导致的破坏性运行最终将他们推向破产保护法庭。 这是一个非常极端的例子,毕竟像     

网格在彼岸

目前,在宣传上一直高调的网格计算仍被当作"计算的乌托邦",因为谁都不能确定何时才能抵达这个理想王国,其间的路径该如何设定。     

争夺中国主场

突破《瓦圣那协议》限制在中国投资芯片工厂表明,为了战胜竞争对手,英特尔已经无所顾忌。对于业界亦或对于竞争对手,无论从哪一方面讲,英特尔公司宣布在中国大连建立投资高达25亿美元的新芯片厂都不啻为一个重磅消息。