寻找新年的"蓝海"

企业如何从红海的残酷竞争中杀出重围？如何才能开创一片蓝海？蓝海的创建是否有可以遵循的模式？这是一个难以定论的话题，太平洋建设集团董事局主席兼总裁严介和先生在“中国（深圳）国际北景下的运营创新”经济大师论坛中明确阐述：     

"油荒"的拷问

7月底开始在广东出现的罕见“油荒”,给广东经济造成巨大的损失,而且,“油荒”一度有在全国蔓延之势。“油荒”的出现向我们提出了种种拷问。其一是,我国现存的石油体制是否合理?据采访调查,这一场“事故”,有人为制造的迹象。在本国石油供应紧张的情况下,有人为了牟取暴利,罔顾国家能源安全,居然向国外抛售成品油与原油;也有人在“油荒”出现后,以逼迫国     

GDP重估的代价

12月20日,国家统计局将根据第一次全国经济普查情况,可能会修订去年国内生产总值(GDP)的数据.预计此次数据修正将把GDP规模增加2万亿元人民币(合2480亿美元)至24万亿元人民币.国家统计部门原先公布的去年GDP为1365万亿元人民币.     

广东十大经济风云人物--陈凯旋打造民族日化品牌传奇

陈凯旋简介 陈凯旋,男,1958年5月出生,广东普宁人,汉族.1975年10月参加工作,无党派人士,高中学历,现任广州立白企业集团有限公司董事长、总裁.由于为社会发展做出突出贡献,陈凯旋当选为广东省政协常委、广州市荔湾区政协副主席,并担任中国洗涤用品工业协会副理事长、广东省日化商会会长、广州市工商业联合会副会长、荔湾区工商业联合会会长、广州大学名誉教授、中山大学MBA教育发展顾问等十几个社会职务.他带领"立白",由广州走向全国,创造国内一流的知名日化品牌.目前该集团经营有7大类60多个品种的系列产品,其中洗衣粉、洗洁精、洗衣皂销售量居国内之首.     

盛大的致命伤

2月28日,盛大发布了截至2005年12月31日的第四季度财报,与去年同期以及上个季度相比,几项主要数据都出现了大幅的下滑.盛大第四季净亏损为5389亿元人民币(约合6680万美元)更是令外界惊讶,但盛大的亏损其实早显端倪,2006年1月13号,盛大北京开始进行"调整",公司两高管离职,同时裁减员工60%,在业内被炒得沸沸扬扬.     

广东经济管理学院举行第二届学术交流会

2005年12月10日，我院举行第二届学术交流会。参加会议的人员，有学院领导、学术委员、专家教授、各系和职能部门负责人以及学术交流者等，共50多人。参与这次学术交流的论文19篇，论文作者均在会上作了中心发言和答辩，与大家一起磋商、讨论学术问题。与会者一致认为，这是一次研讨质量和理论水平较高的学术交流会。     

“不做假账”与会计诚信的现实思考——216家企业总会计师问卷调查报告

近年来，中国会计面临“诚信危机”，美国会计也陷入“信用沼泽”(柴慧，2002)会计信息严重失真，会计假账大量盛行，CEO利润、CFO收入、书记工资、主任成本、厂长费用、经理效益比比皆是，CPA公信力降至低谷。     

理解精神找准位置——中电联部分分会学习国务院5号文件座谈会纪要

为深入学习国务院5号文件精神,深刻领会这次电力体制改革的重要意义,研究各分会和电力企业如何适应电力改革发展形势,把思想认识统一到国务院电力体制改革方案上来,中国电力企业联合会(以下简称中电联)会员部和<中国电力企业管理>杂志社在京召开了部分分会学习国务院5号文件座谈会,中电联有关部门也派人出席了座谈会.     

三年拼搏倍艰辛创新发展写辉煌——中核集团公司成立三年来工作成就回顾

中核集团公司成立以来,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,根据中央关于国防科技工业改革的战略部署,以及国务院关于组建核工业集团公司的批复精神,确定了"军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核"的发展方针,形成了以保军为重点,以发展核电、核燃料和核应用技术三大支柱产业为核心的"十五"发展总体思路,提出了经济发展"三年两步走"的奋斗目标.     

电力企业发展战略的选择与实施

新一轮电力体制改革已经启动，其核心是打破垄断，引入竞争，建立现代企业制度。电力企业尤其是发电企业如何适应市场经济和电力体制改革的新形势，如何汲取中国传统文化的管理精髓和借鉴国内外先进企业的管理经验，如何制定并实施好宏观的、长远的发展规划，这是需要高度重视和积极研讨的重要课题，也是火电分会开展“企业发展战略“课题调研活动的动因和目的。一、企业发展战略的概念《论语·卫灵公》中说：人无远虑，必有近忧。《汉书·高帝纪》里讲：运筹帷幄之中，决胜千里之外。这两句大家都非常熟悉的话，一是说明古人已经充分重视并…