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141.
中国电力企协火电分会课题组 《中国电力企业管理》1997,(11)
创一流火电厂的“一、二、三、四、五”是:一个中心,两个转变,三个创新,四个一流,五个领先。一个中心当前,创建一流火电厂的重要任务就是贯彻以经济效益为中心的方针,强化效益观念;进一步提高运行经济指标,提高可靠性,降低物耗,严格控制成本,并建立相应的管理考核制度;少投入、多产出,提高劳动生产率,提高效益,增强企业在电力市场中的竞争力。要以实现经营目标为龙头和统帅,来带动、制约各方面的工作,实行“模拟市场,成本否决”的机制。建立经营目标保证体系;建立和完善企业经营计划体系;建立健全企业营销管理体系;完… 相似文献
142.
华中区域电力市场设计方案研究课题组 《中国电力企业管理》2004,(5):28-30
区域电力市场建设是电力体制改革的一个重要环节,建设好区域电力市场是中国电力持续、健康发展,实现资源优化配置的基础。为配合本期“特别报道”栏目关于区域电力市场建立模式研讨会的报道,本栏选编了几篇介绍区域电力市场建设进展情况的文章,供读者参阅。 相似文献
143.
144.
145.
世界电力市场化改革及其对我们的启示 总被引:4,自引:2,他引:4
国家电力公司赴美欧电力改革考察团 《电力技术经济》2001,(4):5-20
今年2月和4月,为了解西方主要国家电力市场化改革进展情况,以及改革后涉及电力立法和电价机制情况,我们先后去美国、日本、英国、法国、比利时和欧盟总部作了一些调查。如何认识他们的经验和教训,以及对我们的启示,提出一些调查者的看法。1 电力市场化改革的产生和发展电力的市场化改革始于英国的撒切尔时代。1979年保守党赢得大选,撒切尔夫人当选英国新首相。面对过去30年来奉行凯恩斯主义、推行混合经济和强化国家控制所带来的经济停滞,垄断的国有企业效率低下和高通胀、高税率等诸多问题,撒切尔政府拒绝凯恩斯主义,奉行自由主义经济,坚信“市场万能”,采取限制国家和政府支出,减少政府对经济的直接干预,廉价出售政府拥有的企业,降低税率等措施。在这一思想指 相似文献
146.
广西电力职工思想政治工作研究会 《广西电业》2002,(7):29-30
思想政治工作综合评价体系是广西电力有限公司政治工作部为了使思想政治工作的管理走上更加科学的道路,提高思想政治工作的针对性、时效性,科学、客观、真实地反映企业的思想政治工作水平,以职工“满意度”指标为尺度,充分运用行为科学等相关理论,依据思想政治工作的基本要求和电力行业的特点而制定的,并引入计算机技术对调查数据进行收集、反馈和处理。于2000年底对这一研究课题进行酝酿、试点,2001年开始实施。该评价体系在有全国电力系统70多个单位参与评比的国家电力公司2001年度“精神文明建设创新奖”评比中,与另4个单位共同荣获国家电力公司2001年度 相似文献
147.
广西电力行业协会调研组 《广西电业》2002,(8)
前言改革开放以来,广东的经济发展很快。随着广东经济快速增长,用电也大幅度增加。近15年来,广东的用电量年平均增长14.9%,比全国高出6.6个百分点。2000年底,广东发电装机已达3190万千瓦。年发电量1353.5亿千瓦时。尽管其电力发展很快,但仍难以满足用电剧增的需求。广东由于受煤炭、水力资源、环保及运输条件等制约,难以按需求建设大型发电工程。电力已是影响广东经济能否持续快速发展的关键因素之一。早在20世纪80年代,国家就着手在广西、贵州界河的南盘江(红水河上游)建设天生桥一、二级水电站,同时建设天生桥至广州500千伏超高压输电工程。天广500千伏超高压输电工程把我国西南部的云南、贵州、广西等省(区)丰富的电力资源与经济快速发展的广东联系起来,初步形成了我国南方西电东送的战略格局。2000年,中央在作出西部大开发的战略决策时,把“西电东送”作为这个战略决策的重要措施之一。 相似文献
148.
浙江省电力公司电力商业化与公司化赴奥考察组 《中国电力企业管理》1997,(11)
(一)电力市场的模式州电力市场以发电商、配电商、终端用户及市场和系统操作商为主体,通过电网这个市场载体,构成电力市场。这个电力市场又可分为电力批发市场和电力零售市场,实行现货(市场)交易和金融合约交易。发电商把发出的电力卖给电力市场,市场把电力批发给配电商(通过市场及系统操作者来运作)。终端的大用户也可以通过合约形式从电力市场的发电商直接购电,而不通过配电商。市场规则规定,超过30兆瓦的发电厂必须加入批发市场。配电商从电力市场批得电力,卖给大小终端用户,柏威零售市场。在零售市场.大的用户可以自行优… 相似文献
149.
浙江省嘉兴电力局 《中国电力企业管理》2007,(9):47-49
2004年9月,浙江省嘉兴电力局开始实施战略性人力资源管理项目,在建立和实施绩效管理体系过程中,嘉兴电力局结合企业实际,引入平衡计分卡管理工具,使绩效管理走上了创新发展之路。 相似文献
150.
这两年来,在工商行政管理用人制度改革中,我经历了两次“双向选择”,两次选择留给我许多刻骨铭心的感受。第一次“双向选择”时,我自个儿认为:本人长期在业务岗位上工作,年纪大、资格老,改革还能把我怎么样?长期的养尊处优生活使我在巨大的改革面前麻木不仁。等事到临头,才发现许多平时工作并“不怎么样”的同志都已经选择到工作岗位,可我还没有着落。等想好了,放下架子狼狈地拿着条子到处去问“要不要我”时,到处都满员了。机关呆不下,只好到基层去了。然而,基层工作讲的是实在,一个萝卜一个坑,只有实实在在干出样子来才有… 相似文献