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151.
合肥国家粮食交易中心 《中国粮食经济》2010,(4):45-46
<正>合肥国家粮食交易中心前身是安徽粮食批发交易市场,组建于2002年。几年来,在国家发改委、财政部、粮食局、中储粮总公司和安徽省人民政府的亲切关怀下,在省粮食局的正确指导和省财政等有关部门的鼎力支持下,合肥国家粮食交易中心抢抓机遇,攻坚克难,开拓创新,强化功 相似文献
152.
国网湖北省电力有限公司 《中国内部审计》2022,(3):72-75
202时0年初,新冠肺炎疫情爆发,湖北武汉是当疫情防控的重心之一.国网湖北省电力有限公司(以下简称公司)坚持将党和国家重大政策部署及上级决策措施在本单位的贯彻落实情况审计,作为内部审计的重要职责.在封城隔离、复工复产等不同阶段,公司审计部灵活采取远程视频查看、数字化持续审计、现场重点督导等审计方式,组织内审人员对防疫及... 相似文献
153.
浙江省嘉兴电力局 《中国电力企业管理》2007,(9):47-49
2004年9月,浙江省嘉兴电力局开始实施战略性人力资源管理项目,在建立和实施绩效管理体系过程中,嘉兴电力局结合企业实际,引入平衡计分卡管理工具,使绩效管理走上了创新发展之路。 相似文献
154.
世界电力市场化改革及其对我们的启示 总被引:4,自引:2,他引:4
国家电力公司赴美欧电力改革考察团 《电力技术经济》2001,(4):5-20
今年2月和4月,为了解西方主要国家电力市场化改革进展情况,以及改革后涉及电力立法和电价机制情况,我们先后去美国、日本、英国、法国、比利时和欧盟总部作了一些调查。如何认识他们的经验和教训,以及对我们的启示,提出一些调查者的看法。1 电力市场化改革的产生和发展电力的市场化改革始于英国的撒切尔时代。1979年保守党赢得大选,撒切尔夫人当选英国新首相。面对过去30年来奉行凯恩斯主义、推行混合经济和强化国家控制所带来的经济停滞,垄断的国有企业效率低下和高通胀、高税率等诸多问题,撒切尔政府拒绝凯恩斯主义,奉行自由主义经济,坚信“市场万能”,采取限制国家和政府支出,减少政府对经济的直接干预,廉价出售政府拥有的企业,降低税率等措施。在这一思想指 相似文献
155.
江西省电力公司政工办课题组 《中国电力企业管理》2000,(5):37-38
电力走向市场给宣传思想工作带来新机遇开辟了新阵地。在市场经济条件下 ,电力企业必须根据市场变化的情况及时调整自己的经营方向 ,这就要求宣传思想工作必须调整自己的定位 ,明确自己的任务 ,紧紧追随市场开展工作 ,既立足于企业内部 ,又面向企业外部 ,着眼于电力市场 ,做到产品、质量、宣传一体化。因此 ,在新形势下 ,宣传思想工作必须跨入市场 ,把电力市场作为开展宣传思想工作的重要阵地 ,在新的阵地中发挥应有的作用。充实了新内容。市场的竞争 ,迫切要求宣传思想工作转变职工思想观念 ,强化职工的市场意识和竞争意识 ,为电力走向市场… 相似文献
156.
内蒙古东部生态安全与可持续发展初探 总被引:1,自引:0,他引:1
"振兴东北内蒙古东部生态专题研究"课题组 《北方经济》2006,(15):10-12
一、内蒙古东部生态重要性 (一)内蒙古东部是东北地区主要江河发源地和汇水区 贯穿南北长达1300公里的大兴安岭,孕育嫩江、辽河两大水系,嫩江、辽河又是流经东北三省和东北各重工业城市的主要河流,是东北老工业基地赖以经济振兴和社会发展的重要水源. 相似文献
157.
甘肃省电力行业协会 《中国电力企业管理》2002,(12)
背景资料 甘肃省电力行业协会自1999年6月份成立以来,职能到位、办公条件、活动经费、组织结构、服务网络等方面都有了不同程度的发展. 行协设有一室二部四个中心,有发电、供电、电建、教育、农电、后勤、质量管理、多种经营等八个专业委员会.协会定编32人(现有在职人员16人),配有专职副会长一人、秘书长一人.目前在职人员均由省电力公司推荐,行业协会聘任.已成立地(市)电力行业协会七个和省电力行业协会地(市)工作站八个,为行业协会工作的分层管理打下了基础. 相似文献
158.
北京电力建设公司劳人部 《华北电业》2004,(2):68-69
干部人事档案工作是干部人事工作的重要组成部分。做好干部人事档案工作.对于历史地、全面地了解干部,正确地选拔任用干部,建设高素质的干部队伍具有重要意义。 相似文献
159.
加强人力资源职业能力建设 促进企业可持续发展 总被引:1,自引:0,他引:1
江苏省电力建设第三工程公司 《施工企业管理》2003,(7):7-8
我国加入WTO后,人才的竞争特别是高级技术人才的竞争加剧,国有企业将面临高级技术工人、高级技能人才进一步履乏的局面。为此,加快建立以提高人力资源职业能力建设为目标的员工培训体系显得非常必要和紧迫。过去我公司对员工特别是一线技术工人职业能力的培训,重视不够,企业缺少高级技能人才,从1999年开始,我们在全公司范围内开展以提高人力资源职 相似文献
160.
当前,电力体制正在按照市场经济发展的要求,加快和深化改革。河北省电力公司以党的十七大精神为指导,紧密围绕建设“一强三优”现代公司发展目标,坚持“三抓一创”工作思路,全面贯彻落买国家电网公司的各项决策部署,积极实施经营发展战略,推进公司发展方式的转变,公司安全保障能力、资产盈利能力、科技创新能力和可持续发展能力显著提高。 相似文献