杨怀珍 三胞“大副”

在船运行业,大副是除了船长之外最重要的职位。船长负责制定航向,大副则负责把船开到目的地。在三胞集团这艘千亿级“大船”上,如果说董事长袁亚非是“船长”的话,那么总裁杨怀珍便是这艘船的“大副”。“他（袁亚非）负责确定三胞这艘大船的航向,确定企业的战略,我负责把战略执行到位。”杨怀珍说。过去数年,在“船长”袁亚非和“大副”杨怀珍的配合下,三胞集团在新健康和新消费领域进行了精准布局。     

中联重科布局印度

8月21日，中联重科与印度Elec--troMech（下称“EM”）公司在长沙正式签署合资建厂协议。该工厂是中联重科第一个海外直接投资建厂的项目，主要生产塔式（建筑）起重机。这同时也是继2008年并购意大利CIFA后的第二个海外基地。中联重科占股70％，EM公司占30％。     

标准化管理模式对铁路工程造价的影响研究

受国家推行装配式建设标准与方式的影响，铁路工程项目标准化管理是由规模速度型向质量效益型转变的必然趋势，也是确保铁路工程建设行业持续健康发展的有效手段，有利于提高施工作业效率。本文通过对工程造价相关理论进行论述，首先对铁路工程造价确定与控制问题、工程造价影响因素进行分析，其次对“四化”支撑手段对造价的影响进行深入探讨，最后提出铁路工程造价管理改进对策。