创新审计机制提升审计价值——记中国核工业集团有限公司审计与法务部审计处

中国内核部工审业计集工团作有深限入公贯司(以下简称中核集团)彻落实习近平总书记在中央审计委员会上的重要讲话精神以及审计署、国资委的有关要求,紧密围绕中核集团发展战略,持续完善审计管理体制,有效履行审计监督职责,充分发挥内部审计在查错纠弊、决策支持和价值增值等方面的作用,为集团持续健康发展提供了有力保障.     

财务会计在企业生产经营中的重要作用

本公司创立于1979年，原属村办企业。二十七年来，我们经历了从集体所有制到股份合作制，再到股份制的改革；从计划经济到双轨制，再到市场经济体制的变革；从作坊式粗放管理到集体所有制“七项基础管理”，再到公司制现代化管理的沿革，企业从当初由八位青年农民靠借500元贷款起家到现在1000多名员工，总资产7500多万元；从年产值、销售几万元到现在上亿元；从一个名不见经传的小作坊到现在全县重点骨干企业，江苏省高新技术企业。面对企业内外部环境的变化，我们财会工作始终坚持紧紧围绕降本增效打基础、自主创新夯实力、转变方式求发展，不断做大做强企业主线，在实践中积极探索、积累、改进、提高、完善财务管理工作，使财会工作逐渐加大了在企业生产经营中的作用。现将一些成功做法总结如下：     

加快新旧动能转换 挺进世界一流强港

青岛港始建于1892年,是国家特大型港口、世界第七大港、中国第二大外贸口岸。由青岛老港区、黄岛油港区、前湾港区和董家口港区四大港区组成。主要从事铁矿石、集装箱、原油、粮食等各类进出口货物装卸、储存、中转和国际客运服务。拥有世界上最大的40万吨级矿石码头、可停靠2.1万TEU以上船舶的世界最大集装箱码头,45万吨级原油码头和沿黄流域最大粮食接卸基地。     

精于创新实现科技与环保共发展

广东博德精工建材有限公司是一家从事建筑陶瓷及其配套产品的研发、设计与生产一体化的中外合资高新技术企业。博德公司秉承“精益求精,超越自我”的企业理念,注重“人性、科技、环保”,开拓进取,在短短数年里已经成为建筑陶瓷领域的一家知名企业。目前,博德公司生产基地占地约67万平方米,拥有40多万平方米的大型现代化厂房,引进了当今世界先进的设备和生产线,建立了先进的建筑陶瓷工程技术研发中心,全面通过了ISO9001国际质量管理体系、ISO14001国际环境管理体系、中国环保产品与中国国家强制性产品的认证。     

创新发展模式拓展服务领域实现张江高科技园区新发展

开放的自主创新模式；开放的研究平台；开放的人才平台；开放的资金平台。 一个模式：产学研结合驱动模式。 两条服务链：专业性知识创新服务链和综合配套创新服务链。 三个聚焦：高端产业聚焦、高端人才聚焦和高端研发聚焦。 四个体系：人才引进和培训体系、资本市场体系，知识产权保护体系和创新孵化体系。 五种价值观：创新、客户．执行、共享，诚信。 六种核心能力：创新的战略思维能力、创新的机制改革能力、创新的空间配置能力、创新的系统服务能力，创新的资源统筹能力．创新的战略协同能力。     

坚持以科学发展为主题打造山东高速品牌

我省高速公路建设始于1990年。1993年12月28日,山东省第一条高速公路济青高速公路建成通车。1999年,我省高速公路在全国率先突破1000公里大关,2000年又率先突破了2000公里,到2006年底高速公路通车里程已达3280公里,连续十年居全国第一位。按照省政府统一规划,到2007年底全省高速公路总里程将达到4000公里,形成四通八达、安全舒适、高效快捷的现代化交通网络。[第一段]     

威力工具:以自主品牌撬动市场

在国际金融风暴漩涡中,一个崭新的手工具品牌——MAXPOWER(迈泊)品牌工具在文登威力工具集团有限公司诞生.凭借这一自主品牌,威力工具一路攻城略地.2008年,企业实现国内市场销售额1000万元;2009年,这仪数字增加到3600万元;而今年上半年,威力工具实现国内市场销售额近5000万元……     

实施“三标一体化管理体系” 夯实企业基础管理

随着我国加入WTO,为尽快适应开放的国际市场竞争,缩小与国外先进承包商在管理上的差距,提高企业整体管理水平及社会形象,改善经营绩效,增强市场竞争力,我公司在已获得ISO9002质量体系认证的基础上,于2002年1月整合建立了质量、环境和职业健康安全一体化管理体系(以下简称三标一体化管理体系),并通过了认证机构的认证,成为国内首批获此认证的公路桥梁施工企业之一.