ec56物流实验室解决方案

为了满足市场对物流专业人才的急切需求,以及物流实验室的具体需求,北京易初电子技术有限公司物流科技事业部凭借自己强大的物流咨询专家团队和IT技术团队,推出具有不同特色的多种物流实验室解决方案。ec56物流实验室解决方案最大的特点是系统的先进性和实用性,可以模拟物流作业全过程;作为一套管理系统,它完全区别于记帐式的简单系统,也不同于以资金为主线的进销存系统。本系统采用B/S与C/S相结合的体系结构,采用先进的数据库和开发技术开发而成。本解决方案以实际作业和先进的管理理论为基础,对于不切实际的功能、系统或设备不予采纳。…     

实施四大战略做强做大龙头企业

我们华龙集团是1994年建厂的一家股份制乡镇企业,经过8年的艰苦创业,目前已发展为占地100万平方米,拥有员工9600多人,下设10大分公司,产销量位居全国同行业前3位,总资产达30亿元的大型现代化企业集团.1999年,"华龙"商标被国家工商局认定为"中国驰名商标";2000年,通过了ISO9002国际质量体系认证.华龙方便面已成为畅销全国的名牌产品.在做强做大龙头企业中,我们实施了四大战略.     

县域电能替代协同服务体系建设

国网河南省电力公司临颍县供电公司以推进能源消费革命、提升电能替代服务为引领,以落实省、市公司防治大气污染要求为目标,借鉴协同理论,以供电企业为中心,围绕客户实际需求,对外与"政府、电能替代客户、节能公司"协调互动,对内与供电企业各相关部门协同联动,构建了基于"双引导三支撑四机制"的电能替代协同服务体系,促进了用户能源理念逐步转变,保障了电能替代实施过程中内外部各方利益最优。     

规范农村低压电网资产管理

随着“两改一同价”工作的不断深入,农村集体电力资产已经与供电部门管理的电网资产融为一体,农村集体电力资产的管理责任事实上已由县供电企业承担。规范农村低压电网资产管理,妥善处理资产问题,解决好资产成本费用开支渠道,已成为县供电企业无法绕过而且亟待解决的重要问题。针对农村用电管理实际,山东省临沂供电公司组成课题组,在深入调查研究的基础上,形成了研究报告。该报告紧紧围绕规范管理,规避风险,提高农村电网健康运行水平等主题,深入浅出地探讨、分析了存在的问题,提出了规范管理的具体思路。     

荆州农场电改频闪红灯

国有农场是特殊时期的特殊产物,经过几十年的发展,已成为国民经济中的一支 重要力量。农场虽地处农村,但受管理体制的约束,“两改一同价”工作滞缓,已严重制 约到农场经济的发展。荆州供电公司的调研报告,让我们对农场电力体制改革、对全国 农电体制改革保持着清醒的认识。来自五三农场电力局成功改制的案例剖析,则再次 证明深化农电体制改革是大势所趋。     

论我国作业成本系统的设计

作业成本法（Activity-based Costing，简称ABC）是西方国家于20世纪40年代提出、80年代末受到广泛关注和研究、90年代在制造企业首先应用的一种以作业为基础的成本计算和成本管理系统。1987年，哈佛商学院的卡普兰（Rober Kaplan）和柯柏（RobinCooper）两教授进行的研究使作业成本法赢得了广泛的重视。作业成本法在提高成本信息的精确性、改善经营过程，为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息方面都受到了广泛的关注。目前，世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统、增强企业竞争力。尽管作业成本法在国…     

商业银行省级分行信息系统安全建设总体规划(续前)

五、业务系统安全建设 商业银行业务系统可分为:综合业务、Internet业务、中间业务、自助业务等.业务系统的安全是系统安全架构的最顶层,要从业务系统的运行、开发以及应急响应这几方面来考虑其安全的建设问题.     

智能卡的核心技术和应用浅谈

一、系统简介 “Smart COS”是深圳市明华澳汉科技有限公司自行研究开发并拥有自主版权的CPU卡操作系统。作为智能IC卡应用技术核心的CPU卡操作系统(简称COS)是随着集成电路卡从简单的逻辑电路发展到带微处理器的智能卡应运而生的。它是一个对CPU的资源进行管理的操作平台,其主要功能是:通过一定的数据传输方式和文件读写权限的设置,控制智能卡和外界的信息安全交换;接收外部命令并在卡内完成对命令的分析和处理;管理智能卡内的存储器资源分配,实现文件系统的分层管     

工频在线式UPS性能简析

工频在线式UPS是UPS电源设计中要求较高的一种款式。它不同于一般的UPS电源设计,其主要区别在于它强调了UPS的抗干扰性和高可靠性,把负载与电源之间进行隔离,使输出部分不含直流分量,滤波更彻底、波形更纯正,减少了对负载损伤的可能性及谐波失真系数,从而减少负载对电网电     

施工企业模拟菲迪克条款管理

为了进一步提高我公司公路施工管理水平,规范施工管理行为,培养一批优秀的符合公路工程建设需要的、精通国际管理惯例的项目管理复合型人才和素质优良的自有施工队伍,公司于1998年初提出了“模拟菲迪克条款管理”模式,并在承揽的晋焦高速公路第十三合同段进行试点的基础上,于1999年3月在全公司范围内全面推广,取得了明显的效果。