坚持以人为本努力奉献社会——久隆电力科技积极营造和谐企业文化

和谐企业文化建设主要体现在管理方面以人为本,经营过程中积极履行社会责任这两个方面。我国著名经济学家厉以宁先生曾经讲过:企业的社会责任体现了以人为本。以人为本、奉献社会是创建和谐企业、和谐社会的基础。企业履行社     

对中国电信企业文化建设的思考

普智经盛管理咨询公司经过公开竞标,参与了中国电信企业文化建设的部分工作,从中总结出中国电信企业文化建设的成功经验,同时也对企业文化落地问题进行了深入的探索.     

存储与网络安全之企业IT内控解决方案

■防止系统滥用前文提到的系统的安全脆弱性不仅来自于不及时的补丁修复，同样也来自于系统的误配和滥用。华为存储网络安全Secospace Suite可以根据组织内部终端安全使用情况以及动态的安全威胁变化情况智能调整安全策略，进行非法软件的检查、屏蔽和合法软件的自动分发，在很大程度上降低了由于系统滥用而对整体IT环境造成的安全隐患。     

抓住机遇 发展现代物流

通过对现代物流的认识，充分发挥国有商业储运公司的优势，抓住机遇，全面统筹，重新规划，以公司商业储运中心基础，通过一系列的改革措施，整合能力，把公司建设成为大型现代物流企业。     

精于创新 实现科技与环保共发展

广东博德精工建材有限公司是一家从事建筑陶瓷及其配套产品的研发、设计与生产一体化的中外合资高新技术企业.     

传承弘扬大庆精神铁人精神 加速推进集团公司“半壁江山”建设

1993年中国石油实施"走出去"战略以来,海外油气业务全体共产党员和广大干部员工继承石油工业优良传统,大力弘扬大庆精神铁人精神,开拓创业,赤诚奉献,为推进集团公司综合性国际能源公司建设做出了突出贡献。截至2012年年底,集团公司海外油气业务已遍布全球31个国家,运营着82个油气合作项目,建成了中亚——俄罗斯、中东、非洲、美洲、亚太五个油气合作区,全球业务战略布点不断优化,并于2011年年底优质高效建成了"海外大庆",现在正朝着"半壁江山"的宏伟目标全速前进。     

国际化发电企业TRPMP管控体系

中国大唐集团海外投资有限公司（简称“海外公司”）是中旧大唐海外项目的唯一投资主体，主要从事海外能源项目的投资建没经营、国际贸易、工程建设总承包、海外电厂的运营、检修等劳务输出。由于国际市场环境复杂多变，海外项目开发模式和流程与国内差异较大，业务风险点众多，激励约束机制未与国际接轨等原因，在境外发展的过程中遇到了诸多问题和挑战。海外公司结合海外业务发展特点，借鉴研究国际知名能源公司的先进经验，     

拒绝从30岁开始衰老——都市白领身心状态调查

普华永道、华为、奥美,这些各自行业内的领军企业,因为同一件事情而被串联起来,那就是员工由于加班过度劳累而猝死.这些企业因为高收入而备受关注,但与此同时,由于所服务的客户对服务品质要求非常高,公司一贯满足并兑现客户承诺的传统,因而高品质的服务、严格的任务期限最终转化为内部员工的高压力.高收入和高压力在大多数情况下总是一对孪生子,可以让员工快速成长,也有可能把员工压垮.     

企业并购重组中的文化融合研究

攀钢作为国务院国资委直接管理的特大型钢铁集团化企业,进入21世纪后,抓住西部大开发机遇,在做强自身、提高核心竞争力的同时,稳步实施多种形式的资产重组,先后跨地区对成都无缝钢管公司、成都钢铁厂、四川长城特钢实施了并购重组;与辽宁锦州铁合金（集团）公司、锦州钒业公司、西昌新钢业集团公司实现了联合重组;对重庆渝钛白的股权进行了收购和控股,均获得了成功,使攀钢产业和产品结构得到优化,市场和发展空间进一步拓展,加速了攀钢的做强做大做优。     

4G让服务再提速

面对移动互联网技术和智能终端普及带来的冲击,传统的金融渠道模式、服务模式正在悄然变化。通过移动互联网技术和智能终端的结合,一方面商业银行可以实现更深层次的业务分流,即更进一步地把业务办理从网点柜面、银行自有电子渠道(ATM、自助银行、网