10000元/m~2及以上住宅搜索

除了少量高档别墅,杭州单价万元以上的楼盘基本上分布在市区中心,地段较好。根据市场反馈信息,目前尽管杭州楼市进入冷淡阶段,很多楼盘几乎停止销售,出现一些楼盘降价、打折现象,但是市中心的楼盘一由于地理位置的绝对优越性,交通方便,二由于市中心地块的稀缺,三由于市区配套成熟、方便,价格仍然较为稳定。据统计,目前杭州单价万元以上包括万元左右楼盘共计36个,占杭州开盘楼盘总数20%左右。市中心因地块稀缺,楼盘容积率一般比较高,建筑类型以高层、小高层为主。大部分楼盘单价10000-15000元/m2,15000元/m2以上的楼盘相对较少,同时市中心大盘不多,未来新楼盘地段较好的,价格一般不会低于12000元/m2,土地的稀缺将成为它最大的卖点。从表格信息反映,刚开盘的楼盘房源数较为充足,选择余地较大,部分上半年开盘的楼盘大部分只剩下少量,可见市中心的楼盘尽管房价高位,但还是受购房者的青睐。据近期市场反馈信息,市中心房子的销售节奏受宏观调控的影响较小,虽然有所放缓,但一般还是比周边区块为好,这部分购房者基本以自住性消费为主,可见杭州经济实力强的人数总量不在少数。从消费者角度看,如果按一套房子130m2,单价12000元计算,总价也要近160万元左右,普通工薪阶层较难承受。     

现代信用衍生工具在信用风险管理中的运用

商业银行在经营活动过程中,主要面临着信用风险、国家及转移风险、市场风险、利率风险、流动性风险和操作风险等。其中,信用风险是最重要的风险。信用衍生工具在信用风险管理中起到重要的作用,本文在介绍了当前国际信用衍生工具市场发展的主要特征后,详细分析了信用衍生工具规避信用风险的内在机制:一是利用互换对冲信用风险,另外是利用期权对冲信用风险。并分析了信用衍生工具所具有的优点,同时对信用衍生工具作为新的金融产品本身可能带来的风险作了详细分析,指出信用衍生产品将使其使用者面临着操作风险(Operating risk)、交易对手风险(Counter party risk)、流动性风险(Liquidity risk)和法律风险(Legal risk)。     

论细分化和联合化思想在营销专业产学结合中的应用

产学结合作为目前高校特别是高职院校办学的特色和亮点，近来越来越被强调、应用，呈现出蓬勃发展的趋势。本文从产学结合的实际应用情况出发，引入细分化和联合化的思想，对营销专业产学结合的发展趋势做了一定的思考。     

内陆和东部民营企业发展比较及其文化原因分析

改革开放以来,中国民营企业在国民经济发展中发挥着重要作用.中国东部和内陆民营企业的发展既有相似之处,也有明显的差异,中国传统文化是造成这种现象的原因之一.儒家思想和家族观念使二者呈现出一些相似的特点,而东部和内陆民营企业在商品观念、义利观念、开放性等方面的不同又造成二者的发展各具特色.     

人类首次惊险的太空行走

1965年3月18日，前苏联宇航员列昂诺夫在距地球数十万米的太空打开飞船舱门，只身进入茫茫宇宙。这是人类历史上首次太空行走。     

浅析中国传统民居所反映出的家文化偏向

对我国传统民居所反映出的家文化偏向进行了深入系统的分析,并归纳出下面几点结论:传统民居选址、布局的风水模式,反映出了一种家之环境文化偏向;传统民居的对称组群封闭式布局,反映出了一种家之伦常文化偏向;传统民居材质的“当下存在”和祠堂的“永存不灭”,反映出了一种家之“弃祈”文化偏向。     

~(210)Po法在探查隐伏构造中的应用及其效果

在桃林口水库选坝工作中,将_(210)Po法的理论应用到解决坝线附近的隐伏构造的实践中取得了较好成果。     

加强高校教学管理研究的基本内容和思路

扩招后加强高校教学管理改革的主要内容是:教学管理新体系建设,教学基层组织改革及大学生学习指导管理系统建设。     

双刃剑——对企业后勤物业公司的资源分析

无论是上世纪八十年代初期最早诞生在沿海的专业物业管理公司，还是目前在全国物业管理行业中最为活跃、相对较具实力的企业，国有或国有控股的经济形式构成了这些企业存在和运作的基础。尽管二十年来由房地产开发企业派生或其他民营股份制等到各类物管企业不断充实这一逐渐庞大的产业队伍，但就其企业规模和跨地区、跨产业的市场扩张态势而言，国有企业无疑仍然独执牛耳。这一现象的存在绝非偶然，当我们需要回顾我国市场经济的培育和发展历史时，不难发现，“后勤”这一本身运用于军事的术语，不仅在几十年的计划经济时代代表着“国家控制”下的全体国民生活，尤其是当它与支撑国民经济发展的各个产业系统相结合时，可以夸张地说：“计划经济”更象是“后勤经济”。从过去的历史以及现在仍然存在的现实中，如果要从各类产业系统中去寻找它们最为相同的特征，肯定是后勤部门——尽管它们可能有“机关事务部”、“后勤部”、“后勤处”、“行政处”、“生活福利科”等各类称谓，它的内涵，可以是幼儿园、医务室、车队、职工食堂、职工宿舍和家属院、阅览室、离退休人员活动中心，甚至还可能包括子弟学校、计划生育、婚姻“组织意见”、环境养护和小型基建维护等等。企业尾大不掉，于是产生了“后勤社会化”。福利分房转为货币分房、职工医疗制度改革和保险业的引进等均为后勤社会化的实施方式。当社会的接纳能力有限时，机关和企事业仍然不能轻装前进，冒然“卸装”又将引发新的社会问题。于是又产生了“后勤社会化”。传统国有企事业的后勤产业化最为典型的两个方面，即是外向型的“多经产业”和内向型的“物业管理”。国企后勤产业化所产生的物业管理，在企业内部以独立法人治理结构形成了自身“辅业”与母公司“主业”分离的法人关系。但社会资产所有权方面，仍然是“出嫁的女儿回娘家”，一切都是自家人，帐记在谁的头上是一回事，如何算又是一回事。在经营管理权方面，母公司仍然是最大的甚至是唯一的雇主，虽然形式上形成了契约管理关系，但其本质也只是孩子向家长伸手要钱，由无条件的合理变为有条件的合法。国企物管企业的真正成熟，并非只是在家有多乖，而是走出家门有多远!