浅议360度反馈评价体系

自20世纪90年代以来一种新的业绩考核方法——360度反馈评价体系在国内通信运营企业界得到了广泛的应用。360度反馈评价体系是由企业中各个级别的、了解和熟悉被考评人的人员（如被考评人的上级、同级、下级和（或）内部客户、外部客户甚至本人）担任考评，对被评进行全方位的评价，考评的内容也涉及到员工的任务绩效、管理绩效、周边绩效、态度和能力等方方面面，待考评结束后，再通过反馈程序，     

中国特色的分配制度是按生产要素分配

20多年改革开放的实践经验表明：随着计划经济逐步退出历史舞台，市场经济逐步确立起来，收入的分配也逐渐打破实际上的平均主义分配原则，取而代之的是按生产要素分配原则的逐步确立。随着我国市场化改革的进一步推进和社会主义市场经济体制的逐步完善，我国的分配制度必然发生全面的根本变革，即经由按劳分配与按生产要素分配相结合这一过渡形态最终发展为生产要素按贡献参与分配制度，     

粗制滥造最是鞋

如果问现在什么东西坏得最快,可能多数人会说是鞋。忆往昔,红军长征穿草鞋,且能行万里路;搞建设穿布鞋黄胶球鞋,挑担提篮割草锄地工业流水线,干什么都成。那说不上漂亮但却货真价实的土包子鞋不是花架子,风里来雨里去地经久耐用,能够新三年旧三年缝缝补补又三年。现在草鞋黄胶鞋等已不时髦,几乎被淘汰,皮鞋旅游鞋等粉墨登场,琳琅满目,品类极多,可那质量却让人委实不敢恭维。别说三年更甭提行万里路,坚持一个季节就烧高香的。一旦超过了半年的服役期你就觉得那做鞋的卖鞋的施了大恩,几丝感激几丝幸福,像赚了大便宜似的。现在的人很少有幸福感,但又很容易有满足感。现在的鞋有不少没有产地没有商标,卖主说是皮的却没有真皮标志,让消费者丈二和尚摸不着头脑。有的新鞋子还没穿就开胶裂缝掉鞋跟儿。好一点儿的也穿不了多长时间就龇牙咧嘴。有的鞋外面是所谓皮革,内里却是乡花枕头,里头垫的是纸壳子,用玉米面糊粘的,且那玉米面渣还很粗,如果是汗脚,里面的纸壳会一块块烂掉,这种鞋被您的脚一穿,那真是一塌糊涂。大人还好说,小孩子连跑带颠上树爬墙没老实气,如果家长因为孩子的脚长得快留有余地买一双尺码稍大的鞋想待明年再穿,那真是多此一举。不是新三天旧三天缝缝补补又三天就...     

首届“袁宝华企业管理金奖”颁发 常德传等3人获奖

中国企业管理科学领域最高奖项——首届“袁宝华企业管理金奖”日前评出，青岛港集团董事局主席、总裁常德传榜上有名。同时获奖的还有上海宝钢集团公司董事长谢企华和万向集团董事局主席、党委书记鲁冠球。     

国际制度对国内政策制定影响的三种分析模式

国际制度对政府行为、跨国关系、国际政治经济结构等均会产生影响,但是它会在国内政策制定层面上产生什么影响,如何影响?这些问题未见于国际关系的理论文献中。本文的主题在于从利益驱动、知识积累、机构建设等方面考量国际制度对国内政策制定的影响。作者认为国际制度正在改变政府决策的运作环境,并推动国内决策主要考量因素(部门利益、知识建构、决策结构等)的变迁。     

资本理念和分配意识

一、关于建立新的资本理念的问题资本和分配在字面上是两个完全不同的概念，但在经济的实际运行中，又有不可分割的联带关系。本来资本理念与分配意识已不是什么新鲜的命题，但从实行社会主义市场经济模式的目标和从计划经济向市场经济的必然过渡来讲，确实需要在国民中特别是国有企业的员工中建立新的资本理念，树立新的分配意识。虽然它是目前最敏感、最困难的命题，但经济体制及国有企业的改革，已使这个命题无法回避。什么是资本，什么是资产？用通俗的语言讲，资本就是本钱，资产就是用本钱兴办的产业。资本是以货币形态体现其价值，依…     

如何分析现金流量表

用现金流量表替代财务状况变动表，在提高财务报表信息的相关性、可比性及可解释性上，更能体现财务报告的目的。     

现代企业管理的基本要素：7“M”与7“S”

根据国外现代企业管理的成功经验，现代企业管理的基本要素可用7“M”与7“S”来概括。