加深对社会主义发展规律的认识

马克思、恩格斯揭示了人类社会生产关系一定要适合生产力状况、上层建筑一定要适合经济基础发展要求的规律。正是生产关系同生产力、经济基础同上层建筑之间又统一又斗争的矛盾运动,形成人类社会由低级向高级发展的“自然历史过程”。但是,有人总感到困惑,既然生产力决定生产关系,经济基础决定上层建筑,中国生产力这么落后,为什么能搞社会主义?既然社会主义是比资本主义更高的社会阶段,为什么我们在经济上远远落后于发达的资本主义国家?既然资本主义生产关系阻碍了生产力的发展,为什么     

跨国公司在华研发投资的现状、影响及对策

自1994年加拿大北方电讯公司在北京投资成立北京邮电大学——北方电讯电信发展研究中心以来,截至2001年底,跨国公司已在华设立了124家R&D(研发)机构,投资金额近3亿美元,其中40多家已形成较大规模,涉及到电子、化工、汽车和生物制药等多个行业。跨国公司对华研发投资从根本上说是为其全球经营战略服务的,是跨国公司生产经营一体化向纵深发展的产物。同时,它又是伴随着对华直接投资的成长和壮大而产生的,是对华直接投资进一步发展的要求。随着我国利用外资规模的扩大,跨国公司全球经营活动对我国经济发展的影响也日益深远,研究跨国公司在华研…     

新招迭出市场阔

1992年、1993年连续利税过百万的建湖县机电设备总公司,近三年来,市场占有率一直稳定在80％以上,在盐城市同行中保持领先。今年,他们克服前所未有的困难,8月底,企业全面扭亏为盈,有5个部门半年完成全年任务。其奥秘是以服务为宗旨,以效益为中心,运用10种策略创市场、拓购销,可谓新招迭出市场阔。一是名牌策略。他们经营的2万多个品种和规格的机电产品中。大到数万元的汽车、设备,小到几分钱的螺丝、垫圈,80％以上都是优质、名牌产品。如“苏淮牌”电动机、     

监督执法服务于企业

温州市技术监督局近两年来坚持“监督执法,服务于企业”的方针,技术监督工作成绩喜人,在最近鞋类市场抽查中,其鞋底剥离强度即鞋不脱胶率为90％以上。前几年温州鞋质量失控,在市场影响极坏。其原因是多方面的:1.某些企业缺乏必备的生产设备和检验设备,从业人员技术水平低,不懂工艺。     

商业秘密——谁来为你加把锁

市场经济是竞争的经济,商业秘密则是竞争的一大法宝。一个产品配方,一项生产计划,甚至一条供求信息,往往能决定一个企业的兴衰成败。 在风起云涌的商战中,一些不法分子为圆金钱梦,挖空心思走捷径,窃取他人的商业秘密,形形色色的手段让人难以置信,防不胜防。 垃圾桶中倒黄金 赵有元是个奇怪的“破烂王”,奇就奇在他拾的破烂比别人少,钱却比别人多几倍。一次几个老乡聚会,酒后吐真言,才真相大白。 他刚到广州不久,就被BS民办科技开发公司计划科科长看中,对其许以高额报酬,令其搜集3家竞争对手的工业垃圾。每天捡“破烂”回来后,他都要专门把3家公司所捡“垃圾”分门别类整理好,然后送到指定地点换取酬金。 二年中,他先后捡回有价值的资料300多份(件)。BS民办科技公司据此对竞争对手的科研、生产和销售状况了如指掌,在市场竞争中保持了明显的优势。     

清白的力量

震动全国的“泰安大案”的功臣——泰安市检察院检察长公丕汉,在取得这场惊心动魄的反腐败斗争胜利后,说了一句意味深长的话:“只要我有一点点的问题,就不敢惹他们,就会被他们打败。” 公丕汉是一个贫苦农民的儿子,经过部队革命熔炉的冶炼,养成了朴实清纯、刚正不阿、疾恶如仇的禀性。平时严于律己,廉洁奉公,不徇私情,他在农村有几十位亲人,但从不为他们谋私利。有的亲戚为了化肥、煤炭什么的找他批条子,他一概拒绝,宁可掏钱给他们买高价的。在公丕汉的办公室里,有一条横幅已跟了他十几年了,上书“无欲则刚”四个大字。这便是他人格品性的生动写照。 正基于此,不管原泰安市“头号人物”胡建学一伙,如何挖空心思,企图一手遮天设置重重障碍,软硬兼     

“接吻大赛”、“人乳宴”及其他

元月25日,徐州某商家举办该市首次接吻大赛,共有18对情侣、夫妇参赛,其中还有一对年届花甲的老年夫妇。元月13日,南京“忘不了大酒店”下关分店推出了“人体彩绘”,10名小姐身着“三点式”,在厅堂穿梭往来;而两位小姐只穿一件窄窄的内裤,裸露的前胸和后背则被绘上了鲜艳的图案,在乐曲声中挺胸、扭胯地表演。更有甚者,元月26日,长沙某餐馆推出“人乳宴”,并从湖南安化山区聘请了6名哺乳期的“奶妈”,并经长沙各家报纸炒得沸沸扬扬。真是羊年一到,洋相出尽。诚然,革命离不开舆论,搞营销做广告宣传无可厚非,但也得有个“度”,既要合情,又要合理…     

沃尔玛为何不“倔强到底”?

一股反沃尔玛的潜流正在涌动,它也终于明白,强大永远也无法征服一切     

“卖身”给IBM还值得吗?

终身雇佣制的终结以及业务的成功转型,推动IBM这驾巨大的战车继续前进。与此同时,另一个隐性问题已经浮现:它将如何面对日益感到不安和不满的员工?