对加强石油专用计量器具管理的几点意见

石油专用计量器具,在油田全部在用计量器具中,占有较大比重。以大庆油田为例,全油田在用计量器具共有近40万台（件）,其中石油专用计量器具就有近百种,6万多台（件）,占计量器具总数的15％左右。石油专用计量器具数量大、种类多、分布广,大多工作在野外和地下,工作环境和条件恶劣,管理难度较大。石油专用计量器具管理存在的主要问题：一是石油专用计量器具管理机构不够完善,管理手段落后。部分石油企业对专用计量器具尚未实行统一管理,存在着多头管理,机构不落实,人员配备严重不足等问题,致使专用计量器具管理呈无序状态。部…     

如何拓展单一产品的利润空间

日本管理学家大前研一的著作《专业主义》中有一句非常著名的话：只有专注才是赚钱的唯一道路,全世界74％的企业是做单一产品的。这是我的坚持：走专业化路线,用单一产品影响无限广阔的市场。     

浅谈如何提高国有企业制度刚性运行的执行水平

制度执行力已成企业建设中的核心问题。本文从国有企业的制度运行现状着手,针对国有企业管理制度运行过程中存在的问题,从制度原因、人为因素、企业监管三个方面进行了分析,对提升制度刚性运行的效果给出了合理、可行的建议。     

工程总承包财务管理工作初探

随着我国社会经济的不断发展．财务工作成为企业管理中的重点任务。其中,工程财务管理作为在建工程项目管理工作中的核心内容,在企业发展中的重要地位越来越明显。在实际工作中,为了进一步提高企业的经营效益,不断的完善工程总承包财务管理的相关工作,成为企业未来发展中的重要策略。本文将简要分析,工程总承包财务管理工作方面的相关内容,旨在促进企业更好的发展下去。为社会经济的发展发挥积极的促进作用。     

中国会展地理之2012

2012挥手而去,2013呱呱新生。我们用一种什么样的方式,来辞旧迎新？一年来,会展业在末日危机的笼罩下升腾得风生水起,两个超大型国家会展项目破土动工,各级城市纷纷成立会展业的管理局办,品牌展会做大做强推陈出新,强势整合业界投融资脚步日紧。2011年岁末,本刊用“热词”对年度加以梳理与提领;2012年年底,我们用“地理...     

如何提高车间主任的执行力

岗位责任制检查是贯彻企业管理PDCA循环法则的基本形式,岗检在消除隐患、补齐短板、夯实基础、提升管理水平上发挥着重要的作用。车间领导是依据管理制度、操作规程和工作标准,实施车间管理的组织者和执行者,是企业管理执行层中的骨干队伍和关键力量,提高车间主任的执行力,对提高企业管理水平至关重要。     

中国会展经济研究会常务副会长 陈泽炎

2月23-24日,2012年UH亚洲研讨会在深圳会展中心举行。这是该研讨会首次在中国内地举办。     

第二届亚欧博览会设六大专区

由国务院27个部委、新疆维吾尔自治区和新疆生产建设兵团共同主办,全国22个省区协办的第二届亚欧博览会将于2012年9月1～5日在新疆维吾尔自治区乌鲁木齐举办。本届展会以“和谐发展、合作共赢”为主题,展览面积8万平方米,设国际及港澳台、国内、新疆、专业、高新技术园区和经济技术开发区六大展区,     

老展馆新机遇

最近,会展业内人士恐怕无人不知这样一条爆炸性的消息：即将迎来“十周年”诞辰的广州锦汉展览中心将被拆除,原址将建成商业建筑。