新旧会计准则固定资产减值相关规定

新准则对资产减值损失转回的限制，大大收缩了“资产减值转回”虚增利润的弹性空间，将会使报表信息更加客观真实[编者按]     

腾讯资本驱动型成长路径及关键成功因素分析

互联网企业在不同的发展阶段面临不同的资金需求和融资约束,过高的外部融资成本及不合理的投资会对企业造成资源浪费,缓解融资困境和提高投资效率能促进互联网企业的发展和扩张.在互联网企业发展前期缺少债务融资及内部现金流不足以支撑企业产品技术研发的情况下,风险投资资本、股权融资资本对互联网企业扩张发挥了关键作用.本文拟以腾讯为例,对其不同发展阶段的投融资策略进行深入剖析,以期从其成长路径中总结出我国互联网企业的关键成功因素,为我国互联网企业的可持续增长提供借鉴.     

分时租赁用户体验评价及改进

目前国内新能源汽车分时租赁发展如火如荼,在重庆、北京、杭州、深圳等一线城市发展尤为迅速。无论是从国家角度还是到社会、企业、个人角度来看,分时租赁发展的基本环境已经具备,但是在运营过程中仍然出现了来自各方面的阻力,考虑到分时租赁的用户导向性,这些发展阻力与分时租赁用户体验有着很大的联系,因此运营商不得不直面这些问题。本文通过跟踪调研获得用户体验数据并结合用户访谈和专家意见确定七个评价指标,并通过层次分析法得出各指标所占权重依次为操纵性：0.1238、舒适性：0.0619、动力性：0.0427、附件：0.0167、基建：0.2871、APP：0.26、商业模式：0.2078。最后有针对性地提出分时租赁的发展建议。     

着力破解难题 推动跨越发展

平凉作为全省区域发展战略中“两翼齐飞”中东翼的重要组成部分和陇东国家级传统能源综合利用示范区,在全省跨越式发展中处于十分重要的战略地位,担负着重大的历史责任。今后,平凉市将按照推进跨越式发展的总目标、总要求,集中人力、物力、财力,在重点领域、重点产业上实现新的突破。     

浙江省农产品出口跨越技术贸易壁垒的途径分析

文章根据浙江省农产品出口遭受技术贸易壁垒影响的具体情况,综合分析如何应对和跨越技术贸易壁垒,并提出可供借鉴的措施和路径。     

加强人工成本核算与控制的措施

随着市场经济体制和现代企业制度的建立，我国实行了新的会计制度，合理界定了人工成本范围，规范了企业人工成本列支制度，企业人工成本的管理进入了新的阶段。但企业工资总额管理与应付工资核算方面问题突出，人工成本控制薄弱，缺乏对人工成本的总量控制与分析。因此，理顺工资薪酬核算和管理制度，建立企业人工成本分析控制体系、加强企业人工成本控制对策、寻求企业人工成本控制的有效途径、保证利润和职工收入两大目标的实现，顺其自然地成为当前财务管理工作关注的重点。     

中国企业集团实施财务共享服务有效性的实证研究———来自２００４～２００８年的经验数据

财务共享服务是实现企业集团内流程标准化和精益化的一种创新手段,是企业整合财务运作、再造财务流程的一种崭新的制度安排,也是企业集团实现辅助性业务流程再造的创造性突破.本文以2004～2008年中国实施财务共享服务的35家企业集团为样本,采用Wilcoxon秩和检验和Panel面板数据分析相结合的研究方法,对中国企业集团财务共享服务实施前后的绩效变化进行实证研究,研究结果表明财务共享服务对企业绩效的影响具有延迟效应、区别效应和短期波动效应.     

CFO权力与企业债务违约

本文从组织权力、专家权力、声誉权力、所有权权力四方面构建CFO综合权力指数,基于2008~2017年沪深A股数据,分析了CFO权力对企业债务违约概率的影响及作用机制。研究结果显示,CFO权力越大,企业债务违约概率越低,在控制内生性影响后,该结论仍然成立。进一步研究发现,具有较大权力的CFO通过降低业绩波动性和缓解融资约束来抑制企业发生债务违约。本文从CFO权力视角拓展了债务违约影响因素研究,对企业完善人力资源制度安排和降低债务违约风险具有一定的借鉴价值。     

基于利益协同的特斯拉可转换债券融资分析

混合型筹资工具可转换债券因有助于实现发行公司、投资者和资本市场的利益协同,而愈发受到资本市场和投融资者的青睐.新能源汽车领头羊特斯拉凭借出色的融资能力多次化解其在发展过程中的危机.本文基于特斯拉近年来可转换债券融资活动,剖析其融资设计方案和融资风险,提醒其他公司在利用可转换债券筹集资金时要审慎选择发行时机,合理设计融资方案,强化可转债风险防控能力.     

企业财务流程再造新趋势:财务共享服务

在企业集团资产规模膨胀、资金链条拉长、地域分布广泛等因素的驱动下,通过财务流程再造进行资金集中财务共享成为企业管理的迫切需求。这不仅会推动技术和系统的创新和发展,同时也对企业组织变革、管理能力提升产生影响。企业财务流程再造包括简化、标准化、共享服务和外包逐步递进的阶段,这也是世界级企业业绩改变的过程。财务共享服务是在对公司内各流程精简化和标准化的基础上进行整合财务运作、再造管理流程的制度安排。本文在对财务共享服务的概念界定和理论基础进行论述的基础上,对财务共享服务的组织模式进行研究,对实施财务共享服务战略的核心要素和风险控制进行重点探讨。