解读海尔核心竞争力

随着我国加入WTO ,作为中国家电企业的第一名牌 ,海尔的核心竞争力已经凸显。品牌是海尔永远的核心竞争力 ,海尔核心竞争力的核心在于它的无穷“创新能力” ,而支起这些外在核心竞争力的是海尔文化 ,它是海尔核心竞争力的实质和源泉。     

石油工程项目投资决策特征

文章主要研究了石油工程项目在投资决策起因、决策活动、决策目标、决策过程、决策风险、决策冲突、决策组织等方面所具有的决策特征，并论述了这些决策特征对石油工程项目投资活动所产生的影响。     

新经济时代企业管理的八个变数

新经济时代企业所处的大环境可以简单地概括为市场化、全球化、信息化、知识化。从亚当·斯密的分工论，到泰勒的科学管理；从法约尔的工业管理，到梅奥的霍桑试验；从二战后产生的管理决策论、权变理论、系统管理论到管理理论丛林；从德鲁克的《巨大变迁时代的管理》中关于知识是形成竞争力的关键；到彼得·圣吉的《第五项修炼》中提到的经营者要超越自我、改善心智、树立团队精神和建立学习型组织；再到查尔斯·M·萨维奇的《第五代管理》提出的突破工业时代严格的等级制和例行程序，实现”知识网络化”管理。这不仅仅标志着企业管理理论…     

石油工程项目投资决策特征

主要研究了石油工程项目在投资决策起因、决策活动、决策目标、决策过程、决策风险、决策冲突、决策组织等方面所具有的特征,并论述了这些决策特征对石油工程项目投资活动所产生的影响。     

石油企业安全文化影响因素系统分析

石油企业的安全文化管理和建设关系到石油企业的长治久安,综合专家意见得到石油企业安全文化影响因素27个,通过问卷设计、抽样调查和统计分析,筛选出影响较大的因素12个。借助于ISM解释结构模型,厘清了影响石油企业安全文化的表层因素、中层因素和深层因素。以此为结论为石油企业的安全文化建设提供了参考意见和建议。     

两类不正当营销比较分析

在企业的经营活动中，营销主体采取了不正当的营销活动而导致经营失败。从营销主体行为出发不正当营销分为两类，即非本质性的不正当营销和本质性的不正当营销。两类不正当营销活动在产生根源、营销理念、表现形式、后果与危害以及防范措施方面有本质区别。     

汽车产业发展政策影口向因素链研究

我国汽车工业的发展受多种政策因素影响，而且各项政策因素间的相互关系错综复杂、互为关联。文章从系统的角度，应用ISM分析，从复杂的政策因素影响及因素链中，梳理出政策间的层次结构，找出影响我国汽车工业发展的直接政策、间接政策和根本性的政策，为我国汽车工业的发展从政策制定上提供决策依据。     

石油勘探项目管理成熟度模糊综合评价

借助项目管理成熟度模型,以石油勘探项目周期为一级指标,石油勘探项目管理知识体系为二级指标,建立了石油勘探项目管理成熟度评价指标体系;以混乱级、简单级、规范级、精益级、标杆级等5个等级作为勘探项目管理成熟度的评价标准,运用多级递阶模糊综合评价模型,对各指标的影响大小及其成熟程度进行量化分析与综合评价;结合油气勘探工程项目进行了实例运算,实现了对石油勘探项目管理成熟度的科学评价与判断;找出石油勘探项目管理中的薄弱环节,为提高石油勘探项目管理水平提供了参考路径。     

企业如何快速反应市场

文章对全球经济一体化中 ,企业如何快速反应市场 ,建立快速决策机制、敏捷生产方式、高速动态联盟 ,以及网络化营销系统、业务流程再造等进行了阐述。     

我国决策行为模式中的几种误区

在经济开发、区域规划、工程建设、企业经营管理以及产品开发等一些决策活动中，我们发现，由于我国的政治经济体制、文化背景、生存环境、历史渊源等众多原因，加之人们对决策科学认识的局限性以及受传统的决策思维、观念的束缚，在决策过程中，存在着与西方截然不同的决策思维模式和决策行为模式。由于决策模式的不同，使决策最终产生的后果也截然不同。也正因为这种决策模式差异性的存在，而导致我国决策行为上的误区，从而引起许多决策效能低下，甚至出现决策失误。因此，笔者将西方的决策行为模式与我国的决策行为模式进行了对比分析，…