集团企业战略导向的差异化绩效考核理论与实践探析

大型集团企业对子公司的管控往往存在委托代理困境,在绩效管理中表现为横向协调不畅、纵向管控失灵等现象.针对子公司负责人的绩效考核通常存在子公司与集团战略脱节、子公司与子公司之间考核缺乏差异性、子公司内部各部门各自为政、指标体系不够健全、分类不够科学、层次不够清晰等问题,本文借鉴平衡计分卡等管理思想,构建基于战略导向的差异化绩效考核理论,重点重塑集团企业绩效指标体系,以期起到支撑集团战略、打通部门界限、践行精益管理等作用.     

现代企业管理模式的生态经济本质─—企业生态经济管理研究之四

现代企业管理模式的生态经济本质─—企业生态经济管理研究之四刘思华（中南财经大学经济研究所武汉武昌４３００６４）关于现代企业管理模式问题，是８０年代以来学术界争论的一个重大理论与实践问题。本文研究不是纯经济管理的企业管理模式，而是生态经济型的企业管理模...     

中国企业海外投资的优势分析

随着全球经济一体化的发展,对外直接投资已成为中国企业的必然选择。加入WTO使中国企业进入了更加开放的国际市场,充足的外汇储备,经济发展所积累的经验以及比较雄厚的经济基础,都标志着中国企业走出去的条件已基本成熟。经过20多年的改革开放,中国已拥有了一批有国际竞争力的对外投资主体。部分大企业已拥有了品牌优势,技术优势,规模优势等走出去的比较优势;一些中小企业在小规模生产,特殊产品,有民族特色产品等方面拥有自己的比较优势。     

浅议人才创新与教育创新

如何培养、造就一大批具有知识经济和创新意识的人才，一是学校，二是自学。两都要通过实践进行创新。其中学校的培养又是关键的主渠道，是捷径。这是由其教育的基础性、全面性、系统性和规范性所决定的。因此需制定科学合理的教育发展战略、加大教育改革和教育创新的力度。     

浅谈自由软件Linux的发展、特点与现状

在现阶段的社会中，自由软件Linux是最适合发展中国家使用的操作系统，它有着鲜明的特点和良好的发展前景。     

学生课程成绩管理信息系统的分析与设计

在高等学校，尤其是成人高等院校，由于学生课程成绩管理工作的特殊性，通用软件很难完全满足用户要求，根据不同的实际情况来开发针对性强的学生课程成绩管理信息系统软件是当务之急。     

关于大企业集团公司客户信贷风险分析与防范对策

目前我国大企业集团公司客户特有的信贷风险主要有；（1）经营规模较大，层次多，信贷监管难度大；（2）关联企业之间互相担保现象普遍，信贷资产隐性风险大；（3）部分集团公司未建立真正的现代企业制度；（4）银行由于技术水平与人员素质等原因难以防范与化解集团公司整体风险；（5）信贷集中投向大企业集团，易诱发大的金融风险。针对上述问题，应采取以下风险防范措施；（1）坚持区别对待，把好集团客户信贷准入关；（2）强化统一授信管理，严格控制集团客户的整体信用风险；（3）加强监管和服务，引导集团客户规范经营；（4）多管齐下，构建集团客户信贷风险防范体系；（5）合理调整客户结构，实施“大、中、小”齐抓的信贷策略。     

全面建设小康社会与体制改革—学习“十六大”报告笔谈

党的“十六大”号召全面建设小康社会，并且从经济、政治和化三条战线提出了完整的建设规划。在经济方面，即巩固和发展公有制经济，又鼓励、支持和引导非公有制经济，还将深化分配制度改革。在政治方面，将以社会主义政治明为目标，按小康社会的发展需求，积极稳妥地发展社会主义民主政治。在化方面，充分发挥化建设对社会发展的重要推动作用和精神保证作用，以及对提高综合国力的重要作用。