完善内部控制:温州民企的理性选择——兼议温州民企“易初”“黎星”等企业的倒闭

2003年元旦过后,温州民营企业中继上年“仕登”服饰破产倒闭后,“黎星”眼镜、“易初”服饰等又相继出局,这对于拥有16.7万家中小民营企业的温州而言,是正常不过的事情,然而从其倒闭的缘由:管理混乱、债务担保、资金链崩断等情况看,对正在经营的企业又不无警示作用。笔者通过调研认为:温州中小型民营企业加强其内部控制,应是其发展壮大或至少不被“出局”的理性选择。1民企倒闭原因分析通过分析显示近年出局的民营企业均经历过以下过程:创业→积累→高速成长→贷款→互相担保→有人倒下→多米诺骨牌式倒下→出走→残局这成了一个反复演算的…     

“扁平化”后要防管理空档

近年来,扁平化改革陆续在一些县级联社(农合行、农商行)推广实施,大大提高了工作效率,取得了较好的效果。但是,有些县级机构由于在推行扁平化管理的过程中忽视了内控机制建设,使案件发生的几率大为增加。笔者认为,“扁平化”后出现管理空档应引起高度重视,毕竟,防范风险、安全经营是金融企业的生存之本。     

关于或有事项准则几个概念的比较

1、《或有事项》准则重新定义了“资产”概念。主要变化有：（1）资产是一种资源,与《企业会计准则》的定义,删去了“经济”两字,体现了企业拥有或控制的资源,除包括经济资源本身外,还包括社会环境、人文等资源,扩大了资产的内涵;（2）放充了“能以货币计量”这一要求,这一变化能较好地适应知识经济时代到来对会计四大假设冲击下的不能以货币计量的一些东西,如对能力、知识的计量;（3）增加了“资产预期会给企业带来经济利益”,这一点充分说明了资产的本质和企业拥有或控制资产的目的,同时也是区分资产和费用的关键性标准：如果某项支出具有未来经济利益的全部或部分特征（同时也符合其他条件）,就可以作为企业的资产;否则应作为费用或损失。《或有事项》准则与《企业会计准则》定义的“资产”比较如下。     

塔里木--中国陆上一流油田

为贯彻我国陆上石油工业“稳定东部、发展西部”的战略方针 ,1989年 4月 ,塔里木石油会战正式拉开帷幕。塔里木油田作为先期进入西部的中央大型企业 ,在瀚海大漠奏响了西部开发的号角 ,创出我国陆上油田开发建设一流水平。 14年来 ,塔里木油田始终坚持新体制、新技术、高水平、高效益“两新两高”工作方针 ,大力发扬艰苦奋斗、真抓实干、五湖四海的塔里木精神 ,以经济效益为中心 ,以夺油上产为己任 ,实现了效益与产量的同步增长。到 2 0 0 3年7月 ,塔里木油田自会战以来已累计生产原油 4 0 0 0万吨 ,共创产值 4 81亿元 ,原油年产量达到 5 0 …     

人力资本运营价值网构建研究

本文通过对人力资本运营价值网构建理论和条件的探索,尝试建立人力资本运营价值网模型,并对人力资本运营价值网要素及价值体现进行分析,为实际中人力资本运营价值网的构建提供依据。     

塔里木油田井下作业"五指标"管理初探

塔里木油田与东部老油田的最大区别是油层埋藏深度普遍较深，多为深井或超深井。这决定了其开发井网是一套井网多套开发层系，在井下作业方面表现为大型措施作业多、调层补孔多、作业周期长、单井作业成本高等特点。为了提高深井井下作业的综合效益，塔里木油田分公司通过发井下作业构成要素，建立量化指标，在实践中摸索出了一套井下作业的综合管理体系，即“五指标”管理方法（“五指标”：完成工作量、施工质量、作业周期、作业成本、作业效果与效益）。“五指标”管理为井下作业在油田开发大系统中实施低成本战略找到了方向与潜力。实践表明，“五指标”管理方法具有现实可行性。     

会计模拟实验理论和方法的初步研究

在会计实践教学中，引入自然科学中的实验机制、实验理论和实验方法，借鉴移植实验功能，构建会计模拟实验机制，促进会计理论教学与会计实践相结合，是会计教学改革的一个重要研究课题。本文拟通过对会计模拟实验生产的现实背景、涵义、基本特征、实验对象的选择、组织运行方式、模拟会计实务电算化、会计模拟实验与教学计划的接轨和会计模拟实验与校外实习的关系等方面的探讨，以期初步构建出会计模拟实验的基本理论和方法     

市场化精细管理在煤矿企业中的应用

企业内部市场化是指在一个企业的内部构建并形成具有一定市场特征的内部市场运行机制、市场体系和管理体制,通过内部市场机制的运行来调节企业内部资源的合理配置,完成企业的生产经营任务。这里的市场是虚拟的,是企业内部的一种管理手段和机制。企业实施内部市场化管理需按市场运行机制建立完善的市场运行规则和办法,并建立一整套在一定周期内相对稳定的价格体系。     

浅议公司治理结构下国有商业银行内部审计职能的发挥

随着国有商业银行公司治理的不断完善,内部审计将发挥越来越重要的作用.本文就当前国有商业银行公司治理结构中的内部审计体系及内审职能发挥,即如何开展好经济效益审计、经营管理审计、风险导向审计、经济责任审计和流程缺陷审计以及如何保障内审职能的发挥做了初步探讨.     

军工类研究所研发人力资本投资收益评价研究

本文针对军工类研究所研发人力资本投资收益的实际情况,构建了军工类研究所研发人力资本投资收益评价指标体系,并利用BP神经网络构建评价模型。该评价体系为提高研发人力资本投资效果和效率提供参考。