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随着时代的不断发展和进步,我国的市场经济得到了有效的发展。在众多类型的企业之中,国有企业有着十分重要的作用和意义。不仅释放了我国的生产力,提供众多的就业岗位,促进社会的繁荣与安定,还在很大程度上为我国的建设和发展提供了良好的经济基础。因此,新时代国有石油销售企业人力资源管理,也随着社会发展不断引起了人们的重视与关注。石油销售企业只有做好内部人力资源管理,才能够有效的提高企业运营的能力,促使企业销售人才提升工作效率,实现良好的经济循环。所以,本文将针对新时代国有石油销售企业人力资源管理面临的问题及改进对策进行研究分析。 相似文献
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