员工职位变动,HR如何应对

刚吃过午饭,Jane就匆匆忙忙往办公室赶,没办法,太多事情需要处理。Jane是公司的人力资源部经理,她的工作任务表满满地排着一堆问题,随便找几个看看:问题一,销售部的员工Alvain因为在连续三个绩效考核周期内考核结果都是优秀,刚刚被晋升为部门副经理,高层本对他寄予厚望,但结果却让人大失所望:Alvain在下     

让内部培训师"闪亮登场"

尴尬而重要的内部培训师企业内训中常常有这样两个场景:一个是企业外请来的培训师,旁征博引,滔滔不绝,大家听得热血沸腾,且时而释怀大笑,可是听完后却感觉和企业的实际、自己的工作关联不大,留在脑海里的除了精辟的比     

全国高校价值工程2002年学术年会召开

２００２年１１月９日～１１日 ,全国高校价值工程２００２年学术年会在广州暨南大学召开 ,来自各地５０多所高校经、管学院的领导和学术骨干近１００人与会。中国高教学会价值工程专业委员会会长武春友教授致开幕词 ,大会由副会长谭浩邦教授主持 ,广东省高校价值工程研究会会长、暨南大学副校长胡军教授致欢迎词。大连理工大学武春友教授、武汉理工大学胡树华教授、香港理工大学沈岐平博士、价值工程杂志社郜明信总编辑 ,广西大学商学院梁戈夫教授。北京机械学院刘冷副教授、暨南大学谭浩邦教授在会上作了主题报告 ,浙江大学马庆国教授就“…     

供应链创新——提升我国国际贸易公司竞争力的新途径

采购的全球化，预示着国际贸易的广阔前景，但同时客户和生产厂家直接接触的机会也越来越多，国际贸易公司作为传统意义上的采购代理的生存空间在日益缩小。国际贸易公司如何应对严峻的市场挑战呢?供应链管理实践提供了新的发展思路。     

绩效管理模式下的薪酬管理

<正>T公司是一家房地产公司,实施平衡计分卡考核,学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升,提升是在现有工作的基础上,于是T公司人力资源部准备年终在全公司范围内进行人力资源管理工作(尤其是绩效管理和薪酬方面意见和建议)的调查,便于持续改进,实现管理提升。调查的目的可以概括为收集真实信息,合理解决问题。究竟如何才能有效调查一年的绩效管理和薪酬工作情况呢?向谁调查?调查什么呢?     

ERP在企业管理中的应用及风险

随着企业信息化的深入,ERP系统应运而生了,它为企业管理提出了一个全新的管理思想,它将影响企业组织生存和发展的环节统一起来,在综合的基础上给出企业管理的决策。企业推行ERP会使其存在巨大的潜在利益的同时,也使其面临着很大的风险,所以必须要考虑到方方面面的情况,才使ERP成为企业不断发展与壮大的有效工具。