完善商业银行员工激励的对策研究

有效激励机制的建立与完善对商业银行十分重要。作为差异化较少、同质化严重的银行业,人力资源是第一资源,对国有商业银行,特别是基层分支机构的员工激励约束机制进行研究,对发挥国有商业银行的人力资源潜能,促进竞争力的提高,无疑具有重要的现实意义。     

3G发牌:小马难拉大车

3G牌照的发放,某种意义上讲,拉动了内需、促进了经济增长,优化了电信市场竞争结构。不过,3G最大的问题在于,如何让人们在不知不觉间去触摸"新时代"的幸福神经。     

人力资源外包浅析

时代的变革促使市场经济中企业和组织管理的变革,企业为了迎接知识经济的挑战,都在积极探索各种企业经营管理的新方式,并不断进行组织变革,努力朝着低成本,高效率的方向迈进,人力资源作为企业最大的成本中心,必然成为第一个变革的对象.人力资源外包是人力资源管理发展的必然,市场经济中的各个企业和部门必须提高对人力资源外包的认识,转变旧的观念,推动人力资源外包的实施.     

电商和实体店联合发展探究——基于“双11”电商繁荣背后的思考

伴随着互联网的普及与发展,与之联系紧密的电子商务行业也得到了快速的发展。目前,电子商务市场已经成为最具潜力、发展速度最快的市场之一。从2013年"双11"节电商行业所取得的巨大成绩入手,首先,分析电商行业取得成功的各种因素,比较电商和实体店各自的优劣势;其次,在新形势下,面对电子商务的冲击,传统实体店行业在购物服务方面更需要巩固、提升和创新;最后,探讨销售行业未来的发展趋势。     

3G发牌：小马难拉大车

3G牌照的发放，某种意义上讲，拉动了内需、促进了经济增长，优化了电信市场竞争结构。不过，3G最大的问题在于，如何让人们在不知不觉间去触摸“新时代”的幸福神经。     

知识管理与企业核心竞争力的培养

伴随着知识经济时代的来临,人们的社会生活方式、思维方式和价值观念包括经营管理都发生了巨大的转变,知识经济逐渐成为主流,知识管理已经不可或缺。同时,知识更新速度加快、企业间竞争日益激烈以及环境的快速变革都对企业提出了新的挑战,企业想要在竞争中取胜、立于不败,培养核心竞争力显得尤为重要。而知识管理在企业中的正确应用会带来持续发展的动力,可以提高核心竞争力。本文从知识、知识管理和企业核心竞争力的概念和内涵入手,通过分析三者间的内在联系,着重探讨企业如何通过强化知识管理培养和提高核心竞争力。