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61.
在TBWA,颠覆是一种哲学理念,亦是一种战略。它颠覆商业思维惯性,而代之以更有冲击力的创新思维,不断为产品、品牌和服务开拓新视野,也为所服务的品牌提供更加有利的竞争环境。  相似文献   
62.
知识型员工流失原因初探   总被引:5,自引:0,他引:5  
刘青山 《经济论坛》2004,(11):82-83
1.知识型员工的个人因素。知识型员工重视自身价值的实现,重视自身知识的获取与提高。他们追求终身就业能力而非终身就业饭碗,为了更新知识,他们渴望获得教育和培训机会,因此他们希望到更多更优秀的企业学习新的知识,通过流动实现增值。这种个性特征使知识型员工本身就有较高的流动意愿,不希望终生在一个组织工作。据哈佛企业管理顾问公司的离职原因调查显示,“想尝试新工作以培养其他方面的特长”被列于众多原因之首。  相似文献   
63.
刘青山 《经济论坛》2004,(13):59-59,68
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键因素,而激励是人力资源的重要内容。激励是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。要运用好激励机制,必须做到如下几点。  相似文献   
64.
刘青山 《国企》2011,(1):76-79
  相似文献   
65.
再造中铝     
刘青山 《国企》2011,(8):48-50
  相似文献   
66.
67.
68.
刘青山 《经营者》2010,(3):66-66
相比于传统的碳酸、果汁类饮品,奶茶类饮品近年来发展势头迅猛,并以其香浓美味的口感,赢得了众多消费者特别是年轻一代的好感。而香飘飘则是奶荣军团里最具代表性的领军者。  相似文献   
69.
六个不容易     
刘青山 《经营者》2010,(7):80-81
江淮掌门人左延安首次对外界袒露江淮汽车走到现在的六个不容易,以及盯准目标不放松的经营思路。  相似文献   
70.
刘青山 《经营者》2010,(7):26-26
分析师指出:中影集团的上市不会直接对华裔兄弟造成负面冲击.反而有可能刺激投资者对国内电影产业的乐观预期,从而拉动文化传媒板块的股价上涨。  相似文献   
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