艰苦奋斗凝心聚力开创改革与发展新局面

淮北万里电力实业总公司是1992年安徽省电力公司批准成立的集体所有制企业，1998年改制为股份合作制企业，具有独立法人资格，是省建设厅核定的房屋建筑工程施工总承包三级和送变电工程专业承包三级企业。2000年12月通过国家方圆委ISO-9000质量体系认证。总公司注册资金为3260万元：现有职工339人；下辖14个分公司(厂)，主要经营范围：110KV及以下输配电线路、变电站、民用建筑、电气工程施工、安装、调试、试验、电力器材的加工、制造、商贸、物业管理、旅游服务等。     

国有企业产权制度改革的调查报告

一、传统产权制度制约着企业经营机制的转换 过去十几年的企业改革,主要是调整国家与企业之间的分配关系,没有或很少触动国有企业的产权制度。传统产权制度存在种种弊端,制约着企业改革的深入和经营机制的转换。 1.在传统的产权制度下,企业难以做到自主经营。首先,企业名义上是国家的,而实际上是政府或政府部门在行使所有权。政府集经济管理权和企业所有权于一身,必然导致双重职能的交叉而干预企业的自主经营。其次,《条例》虽然确认企业是市场的主体,但在产权关系不明晰的情况下,企业又很难摆脱政府的干预。 2.在传统的产权制度下,企业难以做到自负盈亏。原因很简单,就是企业没有真正意义上的法人财产,很难独立承担民事责任,亏损的后果只能由国家承担。 3.在传统的产权制度下,企业难以做到自我发展和自我约束。调查结果表明,目前对市属国有企业行使所有权的,除国有资产管理局外,还按行业划归政府部门主管。多头管理,但谁也不具有国有资产的运营职能,不可能注重国有资产的经营效益和效率。     

关于企业聘请法律顾问的情况调查

国家经委领导同志曾经在全国工交会议的工作报告中指出:有条件的企业都要设专职或兼职法律顾问。根据这一部署,几个月来,各省、市、自治区都开展了法律顾问试点工作。为了摸清这项工作开展的情况,我们会同司法部的同志一起,到河北、河南、陕西等地与有关部门共同召开了几次座谈会,就法律顾问在企业管理中的作用和聘请顾问的方式等问题交换了意     

关于当前农村积累和融资问题

近几年来,在党的政策指导下,我地区农村经济迅速发展,农村资金积累的途径和融资的形式出现新的变化.面对这一新情况,农村金融部门应当积极进行研究,摸清规律,拿出对策.     

集体山林折股联营办新式的合作经济

最近,我们到陕西省洛南县了解林业责任制问题时,重点调查了河西乡刘家村对集体山林实行折股联营,办起新式的合作经济的情况,使人很受启发。 刘家村原来是一个生产大队,最近搞体制改革,公社变乡,大队改村。全村共有145户,591人,山场约600亩。这个村的山场,过去是一片荒山,从1972年开始,由于大队组织群众,逐年造上了油松和刺槐,由集体派护林员看管,现在已经郁闭成林,不仅有效地制止了水土流失,保护了河道下游的耕地,而且每年打的枝丫,可以解决全村半年的烧柴。现在山上的树,胸径一般在10公分左右,再过几年,就可以当椽子用了。     

从武胜县龙门公社看三级所有队为基础制度的优越性

龙门公社是四川省武胜县农业生产上的一面红旗。全公社有2,525户,11,832人,耕种土地12,711亩,平均每人有土地一亩一分。这个公社的自然条件并不好,它处于川中丘陵地带,丘壑起伏,土薄石多,地势偏僻,交通不便。解放以前,在封建剥削制度的压榨下,这个地区粮食生产水平很低。许多贫苦农民在饥寒交迫下,鬻儿卖女,背井离     

支持首都新农村建设的实践与建议

一、北京地区"新农村"特点及对金融的需求北京地区"新农村"工作具有典型的大都市特点:农业份额不大,但综合功能强大;农村规模不大,但发展潜力巨大;农民比重不大,但利益关系重大。原北京市委书记刘淇曾指出:首都的农村是北京郊区的一部分,是北京新的战略发展空     

产学研合作与企业预算管理创新发展——中国企业预算管理成熟度评价模型研究与应用

自20世纪90年代中后期引入我国,预算管理已在中国发展了十余年。进入新世纪以来,尤其是在金融危机之后,国际国内经济形势复杂多变,国资企业转方式、调结构的任务十分繁重,部分企业现有的预算管理模式已难以适应企业快速发展的需要,企业预算管理水平明显滞后于企业发展要求,与全面预算管理的本质、与新时期企业发展的要求还存在一定差距。从2012年3月开始,国务院国资委开展了为期两年的管理提升活动,全面预算管理是其重要子项和重大内容,也是中央企业管理实施创新战略的主要内容和内在要求。     

加快产业发展履行社会责任

一、上汽集团基本情况介绍1、公司概况改革开放30年来,在中央领导及各部委的亲切关怀下,在历届上海市委、市府的正确领导下,上汽广大员工锐意改革、深化合作、不断创新,从一家地方企业发展成为全国三大汽车集团之一,2004年、2006年、