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近年来有关"崇宁重宝"版别钱币时有披露,最近,笔者在自己多年所集版别钱币中,发现一枚"崇宁重宝"罕见版别的钱币,该币字迹与其它崇宁重宝虽同属隶书体,但宝字写法与众不同,其写法是:寳字宝盖下"王尔"写成"一尔",笔者称"省王宝"。这种版别钱在所查资料中不见记载,即使崇宁重宝专著中也无刊载,可以说是一枚罕见的版别钱。该钱制作精美,直径33、穿宽9.5 相似文献
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我国社会公众投资者始终处于一个较为明显的弱势地位,控股股东可以随心所欲采取各种措施侵犯社会公众投资者权益.如果不能很好地保护社会公众投资者的利益,无论是企业拓展规模,还是二级市场的流动性都会受到严重影响.完善社会公众投资者保护机制应做好以下工作:建立投资者代表诉讼制度;建立中小投资者对大股东的权力制衡机制;明确将诚信义务作为市场活动主体的主要义务;建立证券投资者保护基金会;建立专门的投资者保护机构;建立独立、高效的证券司法体系. 相似文献
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一个企业如何才能长盛不衰,企业家到底应该考虑些什么,这其中,成功的因素很多,失败的因素也很多,我认为,决定一个企业成败的诸多因素中,最重要的是决策。决策正确是一个企业走向成功的前提。一个企业最大的失误就是决策的失误。如何决策?需要企业给出自我发展战略。只看眼前,是不可能做长远的。农民起义军和流寇的最大区别,就在于农民起义军是有纲领有目标的。一个不断发展壮大的企业也应该是有发展方向、发展目标和与之相配套的可实施计划的。 相似文献
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据不完全统计,在当今中国,总经理的数目超过了一千万。中国的经济命脉在某种程度上,就掌握在这一千万的总经理手中。有一项研究发现,中国目前存在着以下五种不同类型的总经理:事务型、技术型、战略型、组织型、资源型。并不是所有的总经理都是企业家,在这几种类型的总经理中,只有资源型总经理最有可能成为真正的企业家。 相似文献
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耐克公司创建于1972年。起初它只是一个体育用品领域的无名小辈,但它却能后来居上.超过了曾雄踞市场的领导品牌阿迪达斯.彪马、锐步,被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。在美国.有高达70%的青少年的梦想是拥有一双耐克鞋。1993年耐克进入中国的第一家店在上海开业,10年后,耐克在中国的销售量增长了66%.约合3亿美元。尽管仿冒品仍在横行,尽管像李宁这样的本土企业已在拼命学样。耐克之所以能创造出这种经营神话在很大程度上是得益于其品牌营销和虚拟经营。 相似文献