创造教育的奇葩──记全国教育系统劳动模范杨建庄

他,15年来辅导学生完成创造发明2600余项,其中180多项获地市级以上发明奖,两项获国家发明专利;他撰写并发表的50多篇论文中有34篇在省部级和国家级报刊上获奖;他承担的全国教育科学“八五”规划重点课题“创造教育实验与研究”中,有两项子课题分别获国家教育科学优秀成果一、二等奖。他就是中原油田油建第一小学科技活动课教师杨建庄。素质教育在油田乃至全国都尚无最终定型模式。如何依据学生实际开创一条实施素质教育的有效途径,一直是教育界的有识之士所苦苦探求的。有着20多年教龄的杨建庄正是凭着庄严的使命、满腔的热情和孜孜…     

一名普通采油工的成功之路——中原油田采油工汪衍磊创新创效的足迹

３万多元购房款被他用于买原料、搞创新上，一家３口至今仍住在租来的简易房内；为寻访配件加工厂，两年多的业余时间里他跑过１０多个城市；为了使设想变为现实，不善言辞的他给人说好话、坐冷板凳成了家常便饭；出外舍得花数百元请厂家师傅喝酒，自己却舍不得吃碗素面……没有夸张，也没有虚构，这里描述的便是中原油田采油工汪衍磊两年来为了研制“自动加盘根密封器”的真实经历。汪衍磊，是１９９１年从中原石油技校毕业分到中原油田采油二厂采油二队的一名普通采油工。汪衍磊对生产中的各种难题有一种锲而不舍的钻研精神。参加工作的第…     

党建抓廉政 管理抓落实——中原油田销售公司党风廉政、经营管理双建设纪实

中原油田销售公司有６个党总支 ,３１个党支部 ,３０９名党员。近３年来 ,该公司在党风廉政建设方面紧密结合工作实际和行业特点 ,标本兼治 ,重在治本 ,以管好基层党组织、管好干部、管好党员来保证管住人、管住油、管住钱 ,取得了较好的成绩 ,为公司的守法经营提供了良好的环境和强有力的政治保证。抓住根本 ,强化教育 ,努力塑造一支过硬的队伍该公司与油田其他单位相比有三个显著特点 :一是责任大。年销售油气产品１００多万吨 ,收入近１８亿元 ;所属单位高度分散 ,遍及油田 ,涉足周边七八个地市 ,管理难度大。二是资金流量大。公司及所属…     

“老树”开花枝更俏——中原采油三厂文明寨油田高效开发的启示

闻名中国石油系统的极复杂断块油田———中原文明寨油田,不断实践创新,找出了一条可持续稳产之路,特别是今年,在新井、措施井减少的情况下,仍然实现了———     

彩色餐巾纸的生产技术

在欧、美及澳洲各大宾馆、酒楼、餐厅,彩色餐巾纸正成为市场的宠儿;在国内,高档酒店、会所、西餐厅也开始使用彩色餐巾纸,它是现代人追求个性化生活的产物.生产彩色餐巾纸的关键环节是确保生产时白水清澈和成品纸的渗色牢度.前者使生产企业可以在符合严格的环保标准的条件下进行生产.后者使消费者可以安全地使用彩色餐巾纸.染料品种的选择、染色配方及生产工艺的调整均以此为基本前提.     

中原油田:天然气开发迎难而上

在我国石油进口量日益增加的情况下，大力发展天然气能源，改善我国能源结构，已成为当务之急。为此，“十五”以来，随着石化集团公司占领山东天然气市场战略的实施，中原油田加大了天然气勘探开发力度，储量、产能、产量，均在“九五”期间有较大幅度的增长。但是，中原油田天然气进一步发展仍然面临着两大问题，存在需要合力攻克的三大难点。     

东部老油田稳产关系石油工业全局

目前我国石油工业面临的一个主要矛盾是东西部油田的协调发展问题，即东部油田产量递减速度较快，西部产量还没有形成相应的接替规模，造成我国原油供需矛盾紧张的局面一直难以得到有效缓解。因此，坚定地贯彻“稳定东部，加快西部，发展海域，开拓国际”的战略方针，加大东部老油田勘探开发力度，是当前资源战略的一个重要内容。     

为有源头雄风展——中原油田销售公司实施“四大工程”调查

中原油田销售公司是一个储，运，销一体化的现代营销企业，年销售油气产品能力120万吨，销售收入约20亿元，其所的80余座加油站遍布濮阳，郑州，聊城等10多个地市，大多离基地较远，随着加入WTO脚步的临近，国外许多石油公司都把眼光投向了中国市场，销售公司面临着激烈的市场竞争，如何凝聚人心，在竞争中保有自己的“一片天”？该公司实施“安心工程” ，“平安工程” ，“素质工程” ，和“形象工程”的“四大工程”，在增强企业凝聚力，传播企业文化，树立企业品牌的道路上又跨上了一个新的台阶。